历年管理学 (军队文职)冲刺卷含答案.pdfVIP

历年管理学 (军队文职)冲刺卷含答案.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

历年管理学(军队文职)冲刺卷(一)

总分:【100分】考试时间:【90分钟】

一一、、单单项项选选择择题题((共共50题题每每题题2分分共共计计100分分))

(())1、以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释?()

A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B、穷人很少参加排场讲究的社交活动

C、冬天没有衣服穿的人喜欢欣赏雪景

D、一个生理需要占主导地位的人不关注他的名誉

【【答答案案】】C

【【解解析析】】

需求层次理论认为人的需求是有层次性的在下层需求得不到满足的情况下不会产生更高层

次的需求。冬天没有衣服穿的人应该关注生理上的需求而不应该去欣赏雪景这不符合需求

层次理论。

(())2、功利主义理论内部存在着自相矛盾的地方那就是效果论只追求效率不考虑公平恰恰违

背了功利主义所承认的()。

A、人人平等的自由权

B、优胜劣汰的进化原则

C、效率致上原则

D、行为结果重于动机观点

【【答答案案】】A

(())3、承办的主要依据是()。

A、催办

B、拟办

C、批办

D、注办

【【答答案案】】C

【【解解析析】】

批办就是将公文批交承办部门办理公文批办后到达承办部门因此承办的主要依据是批办

选项C正确。

(())4、()是指依靠行政组织的法定职权运用决定、命令、指示、指导等行政手段按照行政系统

和层次以权威和服从为前提直接指挥下属工作的管理方法。

第1/89页

A、传播方法

B、法律方法

C、行政方法

D、经济方法

【【答答案案】】C

【【解解析析】】

A项传播方法是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关

系从而达到预定的管理目标的方法。B项法律方法是指特定的管理主体通过颁布各种法律、法

规和规章进行司法、仲裁等法律活动调整社会经济的总体活动和各组织、单位在微观活动

中所发生的各种关系以保证和促进社会经济发展实现组织管理目标的管理方法。D项经济方

法是根据客观经济规律运用各种经济手段调节各种不同经济主体之间的关系以获取较高

的经济效益与社会效益的管理方法。题干所述为行政方法的概念。故本题正确答案选C。

(())5、某人对公共产品的消费不排斥和不妨碍他人同时享用也不会因此减少他人消费该种公共产

品的数量和质量这是指公共产品的()。

A、竞争性

B、排他性

C、非竞争性

D、非排他性

【【答答案案】】D

(())6、义务论认为道德原则的约束性的根据存在于人的()。

A、自然本性

B、外界环境

C、实践理性

D、理论理性

【【答答案案】】C

(())7、根据“治病不如防病防病不如讲卫生”这一说法以下几种控制方式中()最重要。

A、前馈控制

B、反馈控制

C、集中控制

D、分散控制

【【答答案案】】A

【【解解析析】】

A、B项属于一种类型即按照控制的阶段进行的分类。前馈控制又称预先控制、事先控制。B项

属于事后控制。与A、B项并列的控制方式还有现场控制这是一种事中控制。C、D项是一种类

文档评论(0)

苏可壳 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档