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c-机电系统专业指定分包现场管理要求

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等分包的招标依据，机电总包需为此图的合理性、可实施性负责。因综合失误造成的分包索赔及自身的费用增加将由机电总包全部承担；管网综合深化设计造成的造价增加不在合约调整范围内。

各专业图纸有错、漏、碰、缺的地方，或功能不合理之处，需机电总包负责完善及深化，并在施工前14天内提出专业处理意见报招标人审批。因专业图纸不对应造成的所有返工、材料浪费由承包商自行承担。

机电总包承担的预留预埋工作无法满足设计要求、自身或其他分包商使用要求时，机电总包应无条件返工、整改，并不得向招标人索赔；因其预留预埋施工误差、技术方案不可行、布置不合理造成的所有二次剔打、结构加固应由机电承担全部责任。招标人有权要求机电总包将明配管掩蔽，所有费用由机电总包承担。现场剔打、开洞及结构加固等施工内容必须制定详尽的方案后并在土建总包许可后方可执行。

机电总包须采取强有力的保障措施以保证预留预埋质量，特别是地下室预埋线管不通的每层不允许超过10处，否则按每处1000元进行处罚，地下室机电预留预埋须于机电分包进场后20日内完成移交，否则将面临处罚或代工（线管不通或洞口不符合要求的）；若地下室预留预埋由土建总包完成，机电总包须无条件接收预留预埋并移交至分包，不合格且整改周期超过限定要求的，进行三方计量并扣除土建总包相应价款支付给机电总包。

为确保交叉施工过程中的成品得到可靠保护，机电总包应采取可靠的堵水措施及临时排水措施，并有义务与土建总包协调相关事宜。若由于地下室潮湿或漏水、积水等造成的成品、半成品损失自行负责；若由此造成机电分包的成品、半成品损失，由机电总包承担。

本工程实行样板先行制度，所有材料必须提供材料样板并制作展板供批准会签及展示之用（大宗设备提供产品资料及图片），所有材料须经招标人认可后方可使用，否则招标人有权要求机电总包无条件退货、拆除，所有损失由机电总包承担；写字楼标准层、地下室及裙楼管道密集处必须制作施工样板（费用已包含在报价中），以满足招标人对层高、使用功能等要求。

机电总包须在每一层主体结构模板支护完成后迅速按预埋线管走向弹好墨线，作为后期机电及装饰等工程施工时辨识线管路由之用，以免施工时打孔时损伤线管，凡由于此项工作不到位导致的损失，如线管不通需配明管、已敷设线缆被打断等，由机电总包承担。

凡是由于机电总包工作范围内的工程质量问题导致租户索赔的，如爆管、漏水、停电、空调效果差等，由机电总包无条件迅速整改，租户索赔由机电总包承担。

安全、文明施工要求

管理目标：施工现场安全文明执行“江苏省安全文明工地”标准，故须严格按照相关标准实施管理行为并服从土建总包的统一部署及管理。

在总平面、楼层已由土建总包提供用电（水）接驳点，机电承包商由其后端引出使用即可，但须严格服从现场管理制度及相关规范，否则由此造成的误工等损失自行负责。

服从现场土建总包的清洁管理及考核。在总平面、楼层已由土建总包规划好垃圾临时堆放点，机电工程必须做到工完场清，垃圾清运至指定堆放点。

由于现场场地狭窄以及安全文明施工要求，铁皮风管不允许进行现场加工，必须场外加工，且加工场地必须经招标人考察认可后方可使用。

进度要求

必须制定行之有效的发展周计划、月计划，在报招标人、监理、土建总包认可后执行，进度计划总体协调由土建总包商负责，故机电总包商必须服从其整体部署及进度安排，并接受其考核及相应的处罚。

负责审查各机电分包的进度计划，并根据总进度计划目标进行监督管理落实。

工程展示招租或销售需施工实体样板房，机电总包必须无条件满足展示实体样板抢工、装修工作提前介入等与之相关的配合工作。

本项目地下室及裙楼先行开业，机电总包并须组织机电分包对此进行专项施工组织设计及施工、调试安排，以保证裙楼竣工验收及开业节点，此项费用视为已包含在报价内。

本项目中的裙楼商场及地下室要求2013年12月30日前完成机电系统安装；2014年3月20日完成机电系统联动调试，4月15日完成竣工备案要求的相关验收并达到交付使用条件，同时必须完成配合消防联动系统调试，（配合）完成相关电气、消防系统检测及材料设备备案，提供相关竣工图及调试报告、检测报告；写字楼于2014年1月20日前完成机电系统安装，4月25日前完成调试及验收，达到交付使用条件，5月30日完成所有相关竣工验收工作；公寓部分于2014年3月15日起开始移交精装修单位，2014年5月25日完成全部机电系统安装并全部移交精装修。机电总包单位必须清晰、明确了解招标人对进度节点的要求及其严肃性和不可调整性。机电总包必须对上述节点深思熟虑后作出认真且负责任的承诺。招标人认为机电总包对深化设计、材料组织、资金调配、人力组织、