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××××桩基工程
施工组织设计
（预应力静压管桩）
建设单位：
工程名称：
编制：
审核：
批准：
×××安装工程
二OO九年十一月十日
目录
第一章综合说明
第一节编制说明
第二节编制依据
第二章工程概况
第一节?简况
第二节?工程概况
第三节?工程地质
??第三章施工管理目标及管理职责
第一节管理目标
项目经理部组织机构
项目部管理职责
第四章施工准备
第一节?施工技术准备
物资条件准备
施工机械选型和准备
劳动力准备
现场准备
第五章施工布署及协调
施工总体布署
施工协调
第六章?关键建筑材料要求
??第一节?材料进场及运输堆放要求
??第二节?材料质量及复试要求
第七章?工程施工方法
施工测量
工艺技术方法及施工步骤
施工过程中应注意问题
本工程压桩工艺步骤图
第八章施工进度控制计划及施工工期确保方法
第一节?施工进度计划
第二节?施工进度确保方法
第九章?质量目标、质量确保体系及技术方法
质量目标
质量确保体系
质量技术方法总则
施工准备过程中质量控制
施工过程中质量控制
质量确保技术方法
计量管理
第十章安全管理方法
安全目标
安全生产体系
第十一章文明施工
文明施工方法
施工现场环境卫生
第十二章雨季施工方法
雨季施工方法
第十三章工程验收及资料提交
第1章 综合说明
第一节编制说明
×××安装工程属国家一级施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备，富有施工经验专业性建筑施工队伍。我企业已经过质量、安全、职业健康安全体系认证。多年来，我企业前后承建了大量、含有一定社会影响项目，赢得了较高社会声誉，积累了丰富施工经验和大量施工技术资料，针对本工程我们组织相关工程技术人员和预算人员对施工图纸进行了细致探讨，明确了工程施工方针、目标管理及施工工期，精心编制了本工程管桩工程施工方案。
第二节编制依据
2.1、本工程施工图纸。
2.2、《工程测量规范》（GB50026-93）。
2.3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）。
2.4、《砼质量控制标准》（GB50164-92）。
2.5、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）。
2.6、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-）。
2.7、《先张法预应力混凝土管桩》（苏G03-）。
2.8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）。
2.9、本企业《质量手册》和《程序文件》。类似工程技术资料。
2.10、设计变更联络单及设计交底。
第二章工程概况
第一节工程概况
1、本工程在×××开发区×―――交汇处，处于胜太×××南侧，地下二层，商业裙楼一层，地上15层。
2、本工程基础采取静压预制砼管桩基础，桩型PHC-600（110）AB-C80-14-8、PC-500（100）AB-C70-14-5。选择图集苏G03-《先张法预应力砼管桩》。单桩承载力特征值分别为2300KN和抗拔600KN。桩数共170根，±0.00：相当于绝对标高自然地面平10.2，桩长为19-22m。施工控制：以油压值控制。抗压桩压桩值为6000KN，且进入5-1土层不得少于500mm
第二节简况
建设单位：×××
设计单位：
监理单位：
施工单位：×××安装工程
第三节工程地质及水文
1、详见地质汇报
第四节地貌和施工要求
1、拟建场地在胜太东路和庄排路交叉口。施工场地很好，施工用水用电已接通。
现场施工道路满足管桩进场和施工要求。施工道路好,建筑垃圾铺平，路基已满足60T载重车行走。
第三章施工管理目标及管理职责
第一节管理目标
依据本企业质量方针和质量目标，严格根据ISO9001：标准，质量管理模式组织施工，成立过硬项目经理部，全方面推行施工协议及对甲方承诺。
一、质量目标：达成《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）合格标准。
二、工期目标：确保16天完成。
第二节项目经理部组织机构
项目经理部管理网络图
项目经理
项目经理
技术总工项目副经理
技术总工
项目副经理
质量安全科技术科后勤
质量安全科
技术科
后勤
施工班组
施工班组
第三节项目部管理职责
1、项目经理部职责
1）落实实施国家和省、市政府相关法律、法规和政策，实施企业各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目协议、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行实施计划系统。
4）协调好各方面关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率通讯指挥系统。
6）对工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收、全方面负责。
7）注意在工作中开发人才、培
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