降水及土石方工程施工质量管理计划.doc

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降水及土石方工程施工质量管理计划

目录

TOC\h\z\u11.1质量目标 1

11.2质量保证体系及责任制度 1

11.3质量保证措施 3

11.4创优计划 4

11.1质量目标

本工程质量总目标：达到国家验收标准合格。

为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推行IS09001国际质量标准为手段，开展全面质量管理工作。将质量总目标分解成各分项、工序分目标，并将质量分目标落实到具体人头上。对于关键工序实行重奖重罚，使项目每个员工都和质量目标挂钩，对目标负责。给项目每个员工以压力和动力，最大限度调动和发挥每个员工积极性、创造性、提高员工的质量意识。

实行目标管理，首先建立健全质量管理组织机构，根据组织机构和岗位分工，建立起一个自下而上层层保证的目标管理体系。质量管理保证体系框图如下：

11.2质量保证体系及责任制度

11.2.1质量保证体系

在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工、专职质检员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人，确保工程质量。本工程质量保证体系如下图：

在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。

11.2.2严格执行质量责任制度

推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，材料鉴定证明呈报监理主管工程师审批。

建立健全技术复核制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如现浇砼的配合比和钢材、水泥的试验成果资料以及其它需要复核的项目等，杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完成后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，分公司对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出整改通知，限期纠正，并进行跟踪验证。

11.3质量保证措施

（1）实行目标管理，根据组织机构和岗位分工，使各工序管理工作在总目标下建立起一个自下而上层层保证的目标，保证各自目标实现。

（2）建立健全工程质量保证体系，明确质量内容及质量职责，层层把关，各负其责。

（3）加强质量教育，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，正确处理质量与效益的关系，为甲方提供满意工程。

（4）推行全面质量管理，认真贯彻公司质量方针、目标，严格执行质量体系文件，严格控制工序管理点，做到一级管理一级，考核严格，出现质量问题，严格按公司制定的处罚措施执行。

（5）制定质量目标，认真总结以往施工的经验教训，实行目标管理，该工程的质量目标是：达到合同中约定的工程质量标准、设计要求、相关的规范要求及法律、法规的规定。

（6）建立和完善质量管理责任体系，全面开展群众性的QC小组活动，建立内部监理制度，认真执行工序交接制度，上一工序不合格不得进入下一工序施工。

（7）强化质量意识，健全规章制度，质量与报酬挂钩，以经济手段激发全体人员的积极性和创造性，促进工程质量的提高。

（8）加强现场质量控制和质量检查，发现问题及时解决，从根本上杜绝质量事故的发生。

（9）严格执行设计图纸及技术规范的要求，完善检测设备和手段。

（10）虚心听取和接受建设单位现场代表及监理工程师的指导和监督，自觉接受建设单位，设计单位和监理工程师对工程质量的监督、检查。

（11）加强各个工序质量控制点的控制，实行“三检”（自检、互检和专检）制度，以确保各项质量指标达到规定要求。

（12）为了满足试验和检测的需要，在工地配备必要的试验检测设备。

（13）施工前，技术负责人向所有施工人员进行技术交底，施工人员必须认真熟悉施工方案、施工图纸、规范及技术要求，严格按施工方案给定的工艺步骤进行施工，严禁擅自施工作业。

（14）管理好各种工程施工图纸、资料、文件和原始记录，认真做好交接班记录和施工记录，做到当班资料当班