质量手册家居用品样本.docVIP

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公司名称

文献

编号

版本

文件名称

质量手册

页次

手册目录

名称

有关ISO9001条文

页次

手册目录

1

文献修订登记表

2

第一章

前言

第一节

公司简介

3-4

组织构造图

5

ISO各章节与部门矩阵图

6

第二节

质量手册管理规定

7

第二章

颁布令

8

第三章

管理代表任命书

9

第四章

质量管理体系

第一节

总规定

4.1

10

质量管理体系模式图

11

第二节

文献规定

4.2

12

ISO条文与程序对照图

13

第五章

管理职责

第一节

管理承诺

5.1

14

第二节

以顾客为关注焦点

5.2

15

第三节

质量方针

5.3

16

第四节

策划

5.4

17

第五节

职责、权限与沟通

5.5

18-22

第六节

管理评审

5.6

23

第六章

资源管理

6.1-6.4

24

第七章

产品实现

第一节

产品实现策划

7.1

25

第二节

与顾客关于过程

7.2

26

第三节

设计与开发

7.3

27

第四节

采购

7.4

28

第五节

生产和服务提供

7.5

29

第六节

监视和测量装置控制

7.6

30

第八章

测量、分析和改进

第一节

监视和测量

8.2

31

第二节

不合格品控制

8.3

32

第三节

数据分析

8.4

33

第四节

改进

8.5

34

公司名称

文献

编号

版本

文件名称

质量手册

页次

文件修改记录表

NO

修改日期

修改申请单编号

修改内容

修订页数

版本

版次

1

新制定

公司名称

文献

编号

版本

文件名称

质量手册

页次

第一章前言

第一节公司简介

公司名称:

一、公司概况

XX有限公司是一家具备生产、营销等综合功能中高档家居用品民营公司。坐落在风景秀丽XX,重要生产PVC多功能XX防滑垫。产品无毒、无害、环保、阻燃,具备较强防滑、防水、防霉、隔音、隔热、减震等功能,深受顾客爱慕。以其物美价廉,体现出坚韧生命力,具备辽阔市场前景。

XX有限公司始建于XX年X月X日,通过两年多发展壮大,公司拥有固定资产XX人民币。厂房面积XXM2,年产值超过XX元人民币,职工人数XX多人,工程技术和管理人员XX人。公司具备雄厚技术力量,先进生产设备及完善环保测量装置。

随着国内外消费者生活水平不断提高,对居家环境规定也日益提高,公司生产XX品牌系列防滑垫产品,集优质、潮流、经济实用等诸多优势于一体,具备轻巧、舒服美观等特点,人性化设计及其独特防滑功能更是深得广大消费者爱慕,是当代家庭美化客厅、卧室、小朋友房、健身房、厨房、浴室首选和必备用品。

公司产品通过了SGS(香港)通用公证行检测,达到美国ASTMD3421-75检测原则及欧洲En-71检测原则,出口到欧洲、美国、日本、澳大利亚等数十个国家和地区。

为进一步提高公司质量管理水平和质量保证能力,我司根据GB/T19001idtISO9001:质量管理体系规定,建立并逐渐完善公司质量管理体系,以实现咱们质量方针和目的。

二、组织构造(组织构造图见本手册第5页)

我司组织构造由:销售部、技术部、PMC部、制造部、品管部、人力资源部、财务部七大部门构成。其中人力资源部、财务部由总经理直接领导;销售部由副总直接领导,技术部、PMC部、制造部、品管部由生产副总直接领导,并负责向总经理报告工作状况。

各部门职责分工及权限及沟通状况见本手册第18-22页。

三、结束语

中华人民共和国大陆加入WTO后,大陆地区投资环境及招商政策在此前改革开放基本上有了进更一步改进,世界各地投资商都纷纷向中华人民共和国大陆投来了青睐眼光,公司竞争日趋激烈。

公司名称

文献

编号

版本

文件名称

质量手册

页次

公司日趋扩大生产规模,除了面对外部强大销售竞争压力外还要面对公司内部诸多管理问题,特别是质量问题!为了提高产品(涉及服务)质量,减少损耗,减少成本,加强公司管理,增强公司竞争力,使公司朝持续改进,永续经营方向迈进,咱们迫切需要建立一套先进而完整管理体系。

综上所述,公司导入ISO9001质量管理体系是势在必行出路。故号召全公司员工行动起来,团结一致,为我司履行、通过并长效维持ISO9001质量管理体系而努力奋斗!

地址:

电话:

传真:

E-MAIL:

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质量手册QuqlityNotebook

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XXcoLtd

包装三主管PackingDirector3包装二主管PackingDirector2包装一主管PackingDirector1PMC主管PMCDirctor采购主管BuyingD

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