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餐饮企业员工绩效考核体系优化方案研究
———以M公司为例餐饮企业员工绩效考核体系优化方案研究———以M公司为例
摘要餐饮企业很注重员工的工作状态,这会影响到企业的办事效率和服务品质。随着餐饮业竞争的加剧,企业想要长足稳定的发展,一定要时不时的完善绩效考核体系。文章以M公司为研究对象,通过常用的绩效考核方法(关键绩效指标、目标管理法等),研究发现M公司存在绩效考核缺乏公平公正、考核指标内容不明确等问题,对此予以分析,并为M公司的绩效考核体系的优化提出了一些建议,有利于提高员工积极性、推动企业的转型升级、促进企业高质量发展,使企业更能适应市场的变化。关键词餐饮企业;绩效考核体系;优化
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