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2024年村务监督委员会主要做法介绍

拓展村级监督规范村务管理

村务监督委员会主要做法介绍

2024年3月，我镇第一次通过法律程序，民主选举产生了61支村务监督委员会，这支浩大的农村纪检监督队伍由201人组成，并在各村胜利开展工作。这一新生组织的产生，须要我们首先解决的是：村务监督委员会要监督什么、怎样监督、如何有效监督、发觉问题怎么处理，如何使村务监督委员会不成为一个虚设的机构等问题，为此镇党委、纪委在一年多的工作实践中主动探究，反复运用理论+实践的方式，将工作进行改进和提高，逐步摸索出了一条有效管理和深化推动的胜利道路，从而掀起了村级小纪委、大监督的工作新格局。村务监督委员会的成立，即拓展了村级监督的渠道，同时也规范了村级事务的有效管理，为全镇农村的社会稳定和优化经济发展环境做出了不小贡献。

一、加强队伍管理，实现村务监督制度化、规范化。

一是八有达标强保障。实施村务监督，首先达到了有队伍、有办公场所、有牌子、有制度、有安排、有台账、有考核、有工资保障的八有标准，为村务监督委员会规范化建设和行之有效开展工作，供应了良好的前提保障。二是坐班守摊严管理。村务监督委员会与村两委成员同时实行坐班制度，统一在村委会集中办公，镇纪委不定期对村务监督委员会考勤状况进行抽查，并将检查结果纳入年终考核范围内。三是量化考核督作为。依据年初镇纪委制定的《关于村务监督委员会考核方法的暂行规定》，以三促进、四落实为标准，严格量化考核方法，实施优秀、称职、不称职三档考核标准，并按相关档次按规定发放年度工资补贴，实现村务监督委员会有酬劳化的工作，从而增加工作主动性。四是狠抓学习强实力。组织村务监督委员会成员定期参与业务培训，实行集中学习与部门指导相结合的方式，加强对村务监督委员会成员的教化，从而提高村务工作监督水平和工作实力。

二、规范运作程序，保障村务监督有章可循。

一是一手册专业指导。通过一年来的逐步摸索，结合我镇实际首先制定了《榛子镇村务监督委员会工作指导手册》，对村务监督委员会工作开展赐予全程指导，同时也有效的解决了监督什么、怎样监督、如何有效监督、发觉问题怎么处理等疑难和详细问题。二是三并行切入式操作。从监督人员入手行使监督权；镇纪委实行权力下放的形式，将村干部廉政勤政承诺、述职述廉、民主评议等党内监督的权力下放到村务监督委员会，村务监督委员会在规定期限内上报监督状况和工作开展状况。从监督权力入手行使监督权；凡是重大事项的决策，群众关注的热点、难点问题在按要求召开相关会议的前提下，要有村务监督委员会成员参加探讨，但不越权干预。从监督钱财入手行使监督权，村务监督委员会成立后，我镇村级财务管理的户口簿增加了新的成员村务监督委员会主任。村务监督委员会对村级财务收支状况进行审核把关，明确规定任何村级财务票据没有村务监督委员会主任签字审核，不得入账报销，村级财务管理实现了支部书记、村主任、理财小组组长、村务监督委员会主任四把关，使村级财务管理有效地置于多重监督之下。三是一提示全方位履职。实行有效手段防止违规现象发生，通过发放《廉政提示函》的形式，对村级事务开展的重要环节进行提示把关。四是两到位处理分步进行。刚好向镇纪委反映村干部违纪违法和村级事务管理违纪违规问题等；帮助镇纪委对违法违纪问题进行处理，并执行到位，负责对执行状况的落实对群众公布到位。

三、提升监督水平，确保村务监督发挥作用。

一是监督工作开展在一对一政策支持下进行。针对监督的六项重点内容（强农惠农政策落实、重大事项民主决策、村务公开、民主理财、集体土地征用、工程项目招投标），镇党委、政府分别制定了《榛子镇农村两委干部勤廉政承诺的有关规定》《村级重大事项报告的有关规定》《农村财务管理的有关规定》等六项制度，对监督工作开