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建筑工程施工中项目管理探析

龙

重庆基业房地产开发重庆400021

：房屋建筑工程项目管理不仅关系到施工企业形象、施工质量,而且还关系到施工人员的生命财产安全。施工项目管理是工程质量的保障,在整个

项目施工过程中具有重要作用。本文首先介绍了房屋建筑工程施工中的项目管理的概念、研究建筑施工企业施工项目管理的必要性,接着分析了我屋

建筑工程施工中的项目管理现状及所存在的主要问题，最后提出相应的对策措施。为建筑施工企业在施工项目管理方面的进一步发展提供一些可行新思

路。

：房屋建筑工程；施工项目；管理现状；措施

：TU198：A

前言：随着我国经济全球化的迅速发展，我国建筑市场竞争日趋激烈，对设程序进行，管理者按照施工项目管理时间的推移所带来的施工内容变化，做

于质量的要求越来越高，许多影响建筑施工企业发展的不断涌现出来，出设计、提出措施、签订合同、使资源优化组合，并进行有针对性的动态

传统的项目管理方式也很难适应现在的社会发展。由于建筑工程具有施工范管理，以提高施工效益和施工效率。

围广,流动性强,易受到外界因素影响,存在较多不可预见因素的特点。尽管（2）房屋建筑施工项目管理要求强化组织协调。由于施工需要资源

我国建筑施工企业在施工项目管理方面积累了丰富的经验并取得了重大进展,多、工期长，且在露天进行，还涉及到复杂的经济关系、法律、行政、技

但是在实际的施工项目管理过程中,很多问题仍然存在。建筑施工项目管理术和人际关系。又由于施工项目参与施工人员流动性大及生产活动的单件性，

通过对各生产要素的动态管理和优化配置，提高了企业施工生产能力和经营所以需采取特殊的流水方式。建筑施工项目管理中的组织协调较为复杂、

管理水平，并建立了以项目经理责任制为主的目管理责任体系，极大地提高了艰难和多变，因此，要想保证施工顺利进行必须采取强化组织协调。

社会效益和经济效益，逐渐形成了以项目管理为内容的生产运营体系。（3）建筑施工项目的管理者就是建筑施工企业。监理单位虽与施工

一、房屋建筑工程施工的项目管理概述项目有关，但它只把施工单位作为监督对象，不能算作施工项目管理。设

（筑施工项目管理的内涵计单位和建设单位都不参与施工项目管理。

施工项目管理的管理对象是施工项目，它按施工项目的内在规律，实二、房屋建筑工程施工项目管理的必要性

现对工程项目施工活动进行全过程、全方位的组织、、指导、控制和（一）现代施工企业制度建设的方向目前我国建筑业实行的是招标承

资源的优化配置，最终取得最佳的经济效益，它以合同为依据，以项目经包制,招标承包制在市场经济建筑业起着越来越重要的作用,但是随

理责任制为。施工项目管理的目标即是项目的目标，施工项目管理的着时代的发展和不断进步,现代企业制度建设也是日益完善。施工项目管

主要内容，即合同