2024年有关管理职能的论文.docx

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2024年有关管理职能的论文

管理职能是管理系统所具有的职责和功能。下面是本站为大家带来的有关管理职能的论文，希望能帮助到大家!有关管理职能的论文

摘要：随着当今电信竞争市场的形成和竞争的日益加剧，目前的移动运营体制和经营环境也发生着巨大的变革。投入市场的网络资源和经营资源不断加大，利润空间逐步缩小，公司的盈利实力和持续发展实力将面临着结构性的挑战。在面对困难多变的竞争环境的同时，公司的财务限制与监管的实力也在经受着严峻的考验。本文从财务会计与管理睬计的区分为动身点，谈管理睬计的职能及管理睬计在企业管理和经营方面发挥的重要作用。

关键词：企业会计;管理职能;会计职能

管理睬计是一门应用性很强的科学。现代市场经济条件下，激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，由过去单纯的资产计价，确定收益向目标与限制管理转化，刚好反映企业管理所须要的事前、事中的财务信息。这些确定了企业应用管理睬计具有重要的战略地位。

一、会计职能的再相识

现代会计可分为财务会计与管理睬计两项基本内容。财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于报账型会计。而管理睬计主要履行预料、决策、规划、限制和考核的职能，属于经营型会计。从会计内涵的角度来看，财务会计与管理睬计分别完成的两大职能是核算与管理。核算职能是通过一系列特地的技术方法，对经济业务进行完整的、连续的和系统的记录和计算，为经营管理供应必要的信息，它是会计工作的基本环节。

而管理职能是会计为满意国家宏观调控、企业全部权人、企业经营管理当局等的须要，参加企业经营管理的功能。会计的核算职能和管理职能是相互渗透、紧密依存的。核算职能是管理职能的基础和前提，离开了核算职能，管理职能就失去了基石;同时，管理职能则是核算职能的目的和下一核算过程的动身点。离开了管理职能，核算职能将会失去目标和方向。虽然，核算职能、管理职能都是会计的基本职能，但是，会计作为管理活动的本质又确定了核算职能只是为管理职能供应铺垫和服务，管理职能才是会计工作最基本的职能。

二、如何在做好财务会计的基础上发挥企业会计的管理职能

财务会计与管理睬计在现代企业会计体系中源于同一母体，两者相互依存、相互制约、相互补充，共同构成了企业会计的有机整体，共同为实现企业管理目标和经营目标服务。管理睬计所需的很多资料都来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计核算出的会计信息进行深加工和再利用，从而参加分析、修订经营安排，并为企业经营战略方案的实施、限制、评价和修订供应信息和依据。因而受到财务会计工作质量的干脆约束。由此可见，企业在注意发展会计的管理职能的同时，首先要将财务会计的核算、收集、整理数据的工作做精做细，以此为基础，发展管理睬计，使企业的财务部门真正找准自己的角色定位，从而带动企业管理水平和经营水平的提高。

如何在做好财务会计的基础上发挥企业会计的管理职能?首先是一个组织落实问题。目前我们企业财务部门的职能一般包括财务管理、会计核算、资金管理、安排统计，可以先将财务管理的一块搞大，使其担当管理睬计的职能。商丘分公司财务部为提升财务管理实力，大胆调整人员结构，主动引进人才及补充高素养的高校毕业生，优化人员结构、提高财务队伍整体素养。

一方面在财务部内部原有岗位的基础上补充设立了专职预算员、经营分析员，将财务管理职能真正落实到实处：专职预算员主要负责编制预算框架，汇总平衡各部门预算，形成财务预算，分析财务预算、资金预算的执行状况并提交报告，考核预算执行分析报告刚好性、精确性;经营分析员主要负责探讨财务分析的一般方法、指标体系，提高分析质量，做到反映科学、分析到位，高质量地完成每月的财务经营状况分析工作，做好相关专题分析工作，并联