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投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升练习题包括详细解答

单选题(共20题)

1.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性

【答案】A

2.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构

【答案】B

3.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统

【答案】B

4.下列不属于团队能力开发的依据是()。

A.人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

【答案】C

5.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。

A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

【答案】D

6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。

A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权

C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

【答案】C

7.建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

【答案】D

8.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

【答案】D

9.建设项目信息管理的核心是()。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台

B.建设项目管理信息系统软件

C.建立完善信息管理系统的组织件

D.建立建设项目管理信息系统的教育件

【答案】B

10.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

【答案】D

11.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】A

12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化

【答案】C

13.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

【答案】A

14.建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

15.股份有限公司设董事会,其成员为()。

A.4~17人

B.6~9人

C.7~12人

D.5~19人

【答案】D

16.任用和分配工作职责属于人员作用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】A

17.建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

【答案】D

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】C

19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定

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