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【维修】质量、工期保证措施

第一节工程质量保证措施

(一)制定明确的质量目标提高全员质量意识。

为确保工程达到预期的目标，本工程的质量目标是：单位工程一次检

查验收合格率100%，优良率达90%以上，确保省部级优质工程，争创国优

工程。

进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目

标。实现领导把关，文明施工，建立健全质量奖罚制度，设立质量专项奖罚基金，在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的要求。

(二)建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量计划目标的实现。

1、建立质量管理领导小组。

项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，总工程师任副组长，成员由各业务部门人员组成。

2、建立质量组织管理体系。

在项目经理部内部，实行三级质量管理制。项目经理部设质量安全部，每个施工队配专职质检工程师，工班设质量检查员。质量安全部是负责现场质量监督和管理的机构，直接对分管质量工作的总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。施工队专职质检工程师在质量安全部的领导下，负责本队的质量检查和监控工作。工班质检员在队质检工程师的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。

3、组建工地试验室和测量队，配备先进的仪器设备。

试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要方法，试验是从物理、力学指标上确保工程质量的控制手段，