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2024年社区网格化管理实施方案

社区网格化管理实施方案

为实现社区工作目标，进一步创新社区管理与服务方式，实现社会管理全覆盖。社区根据任务相当、便利管理、界定清楚、责任明确的原则，依据社区的实际状况开展网格化管理工作，详细支配如下：

一、指导思想

通过健全网格化管理责任制，通过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。

二、基本原则

根据条块结合、属地管理为主的原则，在社区内形成“横向到边、纵向究竟”的管理网格，构建“犬牙交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格究竟”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清楚，流程规范，运转敏捷的工作机制。

三、划分网格，明确网格责任人

根据“地理布局、任务相当、便利管理、界定清楚”的要求，依据社区实际状况，将社区划分7个网格。由网格员和社区民警牵头，联络各小区物业负责人，通过由物业供应服务，社区协助的方式为居民供应各项服务。

四、人员力气配备

根据网格化管理模式，街道挂点领导徐凯为组长，社区主任为副组长，社区工作人员为成员的社区网格化管理小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。构建了“组长——副组长（社区组长）——网格员——小区物业——楼栋长”管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，落实责任制，确保让各项工作有条不紊的顺当开展。依据辖区特点，每个小组统一归组长调度，由组长下发工作支配，副组长支配每日的工作，即“小组组员向副组长负责、副组长向组长负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。

五、职责任务

依据网格化管理工作人员划分，明确各人工作职责及任务。

(一)组长职责

组长负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施管理方案，并组织实施，向副组长传达街道相关文件，向副组长支配相关详细实施方法，召开会议，听取工作开展状况，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和支配。

(二)副组长（社区组长）职责

副组长负责落实社区工作支配，开展社区各项工作，依据维稳工作网格化实施管理方案，科学合理支配。对各网格员反馈的问题及辖区状况刚好解决，解决不了，刚好上报组长探讨解决。

(三)民警职责

(1)收集驾驭信息。社区民警要建立一本社情民意手册，记录辖区当中的社情、民情和警情。通过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决策供应第一手资料。

(2)加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线，特殊是加强暂住流淌及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管，做究竟数清、状况明，对辖区内的违法犯罪嫌疑人能刚好发觉、有效限制。

(3)组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻，树立超前防范的意识，针对社区当中治安困难部位和区域，挖掘社区防范资源，将社区各方面力气有效组织起来，开展群防群治工作，预防和削减各类案件的发生，确保辖区治安秩序良好。

(4)抓好阵地限制。对社区内公共困难场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理，帮助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、削减违法犯罪和治安灾难事故的发生。

六、联络通信

网格员按要求通讯工具保持24小时畅通，发觉问题由社区组长第一时间与街道挂点组长通报。各网格间信息互通形成联动机制，某一网格发生状况相邻网格在接到通知后，第一时间赶到帮助处理。在通信管制期间，无线通信无法运用状况下，依据实际状况，派专人负责信息报送工作。

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