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员工最佳执行力培训心得6篇_最佳员工执行力培训心得体会

员工最正确执行力培训心得一：走进书店，一摞摞一堆堆有关执行力的书籍码垛的琳琅满目，肯定称得上商业和管理流行读物的主流。我也曾翻阅几本，这些书从各种角度和层面对执行力进展了阐述，有的说技，有的讲战略，有的讲战术或许是太过囫囵吞枣，走马观花式的读书方法，老感觉纸上得来终觉浅。有幸参与了部门组织的《员工最正确执行力》培训，李强教师最正确执行力必须是基于个人内在的深刻反省和剧烈的内在动机的观点触动了我。学问不能变更起点，但必须能变更终点。李强教师在第一讲就开宗明义学习变更命运。身为员工假如没有岗位所必需的专业技能，何谈执行?学习是一个人获得学问、驾驭专业技能的唯一方法;向先贤大哲和他人的经历教训学习，是一个人增长人生阅历、提高综合素养的唯一捷径。人生如同逆水行舟，不进那么退。不学习就没有成长，还要学到老活到老。在当今这个瞬息万变的社会，身为职场员工，要想顺当完成工作任务、履行好岗位职责，只有不断自我充电才能满意岗位工作的须要，也唯有不断学习提高职业素养，才能输出更优的业绩成果。生活中的每一天我们都似乎重复着昨天，其实不然，每一个太阳升起的早晨都是崭新的。工作亦是如此，虽然我们长期在同一个岗位，但是所面对的工作任务并非一成不变。工作中也总会出现这样那样的新问题和新困难，等待我们去解决。人类有喜爱挑战的天性，越难越有挑战，每解决一个问题，我们都会获得极大的荣誉感和满意感，人生和身为员工的价值正是在手到病除解决疑难杂症中得以表达。在解决问题的过程中，我们的自信念进一步得到增加，眼界得以拓宽，人生阅历得以丰富。尽管曾经面对问题，我们无从下手，甚而焦头烂额寝食难安，风雨之后终见彩虹，最终迎来收获，获得人生经历，迎来成长。面对问题，我们不再惊惶失措，头脑更有思路，分析更加透彻，解决问题更加得心应手，效率越来越高，业绩越来越好。身为员工，如何让自己拥有达成目标的卓越执行力?要行必先能行，工欲善其事，必先利其器，学习明显就是有效提高执行力的一把利器。员工最正确执行力培训心得二：随着企业不断的开展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地开展，给自己和社会缔造更多的价值，去找寻适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最出名气的军校西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平凡和浅薄。(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的实力，在西点军校中有一句经典语言没有任何借口，也是对执行力进展完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，详细有三个缘由：一是企业自身的缘由。因为企业要给企业管理者供应行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想开展，必需具备完善的管理制度和管用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导安排的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的实力和看法。在实力上，我坚信没有什么问题，在他们进入前，公司确定对他们进展考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比方：不学习，不上进，实力倒退，不能汲取新思想新理念，安于现状;还有把实力摆错了方向，提拔实力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作那么，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队凝合力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要造就忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必需对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关怀员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的鼓励机制，对表现优秀的员工赐予嘉奖，并依据实际状况供应必须平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，一心一意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输坚决听从意识，当然这个听从不是强迫的、抵抗的，因为听从决策的内容是在决策前，就与员工沟通沟通过，并且认可，觉得这些是自己应当做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不听从者，要赐予严厉处罚，否那么执行力空谈。团队的凝合力确定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织实力及人格魅力都能影响他带着的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见，才能表达出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝合力。(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比方：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在许