2022年招商引资调研报告范文.docx

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2022年招商引资调研报告范文

??制药公司)，六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链，以三九味精集团为龙头的产业链，以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。这些成果的取得，主要得益于以下工作措施的落实。

(一)解放思想，更新观念是强化招商引资的重要前提

我县无论是地理、资源还是政策条件，与沿海城市相比均无特别优势可言。作为经济基础相对薄弱的地区，面对各种困难，尤其是在当前国家宏观调控、资金困难的大形势下，我县各乡镇和企业没有自卑自弃，而是树立起剧烈的危机意识、进展意识，提出“与时俱进实现跨更加展，齐心协力建设铝城枣乡”的总体目标，紧紧咬住招商引资不放松，真抓实干，在招商引资工作中取得了较好的成果。

我县招商局成立于2022年8月，三年来，我县共引进项目375个，共引进资金40.3亿元。其中今年19月份，全县共引进项目178个，经市招商局认定的招商引资到位资金14.1亿元，总量列全市第一位，完成全年任务的94%。招商引资工作做得如何，是思想观念解放程度的体现与折射，在另一方面，强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。

要搞好招商引资，首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念，不在根本上解放思想，不从真正意义上更新观念，就不行能实现招商引资大的突破与飞跃。过去，很多人安于现状，缺乏危机感和责任感，现在无论是干部还是群众，不论是从事经济工作还是非经济工作，都踊跃加入到了招商引资、进展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的详细行动。

(二)领导重视是搞好招商引资的关键环节

我县开展招商引资工作起步不算太早，但成效明显，归根究竟，在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持，把招商引资提到一个重中之中的位置。主要表现在三方面：一是把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓。2022年、2022年2022年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”“政策落实年”活动，今年仍把招商引资作为“一把手”工程来抓，特地成立了以县委书记、县长挂帅的招商引资委员会和领导小组。

每年召开招商引资动员大会，每季度召开乡镇和县直部门的招商引资工作调度会，平常不定期的召开现场观摩会议。对各乡镇和县直部门实行“三分之一”工作机制，要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是设置特地的招商机构。2022年8月，成立了招商引资工作委员会，下设办公室招商局。

由分管经济工作的副县长担当局长，便于协调工作。同时，成立外来投资者服务大厅，为外来投资企业供应全程全方位服务。三是在详细措施落实上。严格实行“三分之一”工作机制，落实招商引资目标责任制，对重点招商区域，重点项目靠上抓，逐个项目去争取和落实。

(三)招引大项目是拉动招商引资强势进展的后劲

大项目在拉动经济进展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用，成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快进展的“助推器”。如信发集团与鲁能集团共同投资100亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资88亿元的奥伸电解铝业项目，信发集团与水利部汉江集团合资建设的中兴碳素项目。

由贾寨乡引进的投资1.5亿元的旭泰公司开启了我县引进境外资金的大门。通过高强度投入，大规模技改、大力度整合等措施，加快形成工业主导型的经济增长格局。目前，电解铝生产力量已达40万吨，铝加工力量20万吨，碳素生产力量达到14万吨，淀粉生产力量20万吨，味精生产力量13万吨，密度板生产、加工力量分别达到100万立方米和40万立方米，剑杆织机数量62台套，形成了群体进展的格局。

(四)、工业园区是实现招商引资突破的良好载体。

培育招商载体，是招商引资实现大突破的基础条件。园区是招商引资的重要载体，集中精力抓好园区的招商引资工作，以重点园区的突破，带动全社会外引内联的快速进展。完善提高现有工业园区，高起点规划、高标准建设经济技术开发区，使之成为全县招商引资的龙头和旗帜。目前，我县已建立了6大工业园区，占地5000亩。同时，实行固定资产投资1000万元以上的项目一律入区建设。

(五)敏捷的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的关键因素

要提高招商引资的实际效果，必需适应形势变化，拓宽思路，乐观探究招商引资的新形式、新方法。在抓好政府、全民招商的同时，重点利用了以下几种招商方式：

一是抓好项目招商。项目开发是招商引资最基础的工作，也是我们的突出薄弱环节，一些项目简介只是一页纸、几行字，自己说不清、外商看不懂，缺乏吸引力。为此，县委、县政府动员各乡镇、各部门、各企业广泛收集市场信息，