案例分析题4绩效管理.docx

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案例分析题

第四章绩效治理

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有

的资源，公司的进展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开头在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开头知道了一些有关员工绩效治理的具休要求。

在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是担忧，虽然他对一年来的工作很满足，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很常常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是确定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此