图书馆系统管理-包含WBS.doc

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项目名称：图书馆系统管理

TOC\o1-3\h\z\u第一章引言 3

第二章可行性报告 4

2．1编写目的 4

2．2背景 4

2.3定义 4

2.4可行性研究的前提 4

2.5经济可行性分析 6

2.5.1投资成本 6

2.5.2社会因素可行性分析 6

第三章图书管理系统章程 7

3.1章程简介 7

3.2项目综述 7

3.3初步项目实施计划 8

3.4总体预算项目审批要求 8

3.5委派的项目经理及其职责和职权 8

第四章招标与投标 9

4.1项目招标前，本公司已具备下列条件 9

4.2图书馆管理系统招标公告 9

4.3投标须知 10

4.4合同协议书 11

4.5投标函的格式 13

第五章项目章程 14

第六章项目的工作分解结构（WBS） 15

第七章项目团队的内部组织结构 16

第八章团队职责分配矩阵 16

第九章团队成员的考核体系 17

1.绩效考核体系的目的作用及意义 18

2．团队绩效考核体系设计 18

3．团队领导者绩效考核体系 19

4．团队成员绩效考核体系 20

第十章项目文档管理规范 21

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1．产品开发项目过程文档体系 21

2．文档质量度量标准 22

3．文档作者介绍 22

4．文档保密制度 23

5．文档编号结构 23

第十一章项目干系人分析 24

第十二章范围项目变更控制流程分析 28

第十三章项目风险控制与应付 29

第十四章图书管系统项目进度与成本控制 40

1、项目进度控制的前提 40

2、项目进度控制主要手段 41

3、不同阶段的项目进度控制 41

4、关于“赶工”措施 41

5、项目成本控制 42

第十五章图书管理系统运行管理制度 43

1．项目成立 43

2．设计师项目期间行为规范 43

3．项目经理的职责 44

4．项目计划 44

5．项目周报 45

6．项目协调 45

7．项目执行考核 45

8．项目组定期提交的文档 46

总结:心得体会 46

第一章引言

随着以计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展,人类社会正从工业时代阔步迈向信息时代,人们越来越重视信息技术对传统产业的改造以及对信息资源的开发和利用。信息化是由工业社会向信息社会演化的动态过程，信息化水平的高低已成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志。

21世纪是人类主要依靠知识创新加速社会进步的时代。处于全新信息环境下，逐步走向自动化、网络化、高度社会化、信息化的图书馆，如何抓住机遇，迎接挑战，建立一个有利于图书馆发展的管理机制、环境和文化氛围，不断满足读者需求,更大限度地创造出图书馆的社会效益和经济效益。

在我国的高校,图书是学校的一项重要资源,一个现代化的图书馆在正常运营中总是面对大量的读者信息、书籍信息以及两者相互作用产生的借书信息和还书信息。传统的管理方法既浪费人力物力财力,又容易导致各种错误的发生，因此实现一个智能化、系统化、信息化的图书管理系统是十分必要的。现代技术的发展更是日新月异，图书馆管理必将随着信息技术的发展而发生巨大的变化。

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图书的管理是学校的一项常规性的重要工作,图书管理水平的好坏也是高校教学评估的一项重要指标。图书管理系统是一个教育单位不可缺少的部分，它的内容对于学校图书馆的管理十分重要，所以，图书管理系统不但要为图书管理者提供充足的信息和快捷的查询手段。而且也要为学生查询提供必要和快捷的查询手段。作为传递知识和信息情报的高校图书管理系统,也随之迈上了信息化的新台阶,图书资料管理的自动化、信息化已成为高校图书馆事业发展的重要特征,成为衡量其发展的重要标准,也是高校教学评估的一项重要指标,。如何更好地利用高校各种信息化资源为高校信息情报工作服务,如何积极创新，变传统服务模式为更能满足读者需要的网络环境下的信息服务模式,始终是一个值得重视的课题。未来的图书馆系统应具备智能化、网络化。

第二章可行性报告

2．1编写目的

随着科学技术的高速发展，我们已步入数字化、网络化的时代。图书馆是学校的文献信息中心，是为全校教学和科学研究服务的学术性机构，是学校信息化的重要基地。图书馆的工作是学校教学和科学研究工作的重要组成部分，是全校师生学习和研究的重