施工现场问题的管理和策略.doc

  1. 1、本文档共13页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE4

PAGE3

施工现场问题的管理和策略

摘要

在整个施工期间,现场施工管理是通过有效施工管理有效解决各类施工问题的一个非常重要的因素。从而提高工程质量和施工的效率。而且在建筑工程施工项目中,现场成本控制管理是实现施工项目造价控制的必要且有效手段,当然也是实现施工企业利益最大化的重要举措,当然针对施工现场的管理,政府部门也出台了一系列相关的法律法规和控制措施用以加强整体的管理,因此,加强建筑工程施工项目的现场成本控制管理具有重要的意义。

本文依据本人工作的实践经验,对建筑现场管理问题的分析与探讨及优化策略的方法,对于施工现场管理的成本控制根据自身的经验及实际操作,针对如何提高

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档