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土木施工现场成本管理存在的主要问题是意识不强忽视质量管理与成本控制，人员素质低责任心不强考核制度不健全等问题针对这些问题，应采取积极应对措施，提升项目经理的管理水平，加强对人力资源成本的控制，提高员工的责任心，以及强化施工机械费用的管理同时，要加大预算审查力度，严格执行相关法规，确保施工项目的顺利进行
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施工现场问题的管理和策略
摘要
在整个施工期间，现场施工管理是通过有效施工管理有效解决各类施工问题的一个非常重要的因素。从而提高工程质量和施工的效率。而且在建筑工程施工项目中，现场成本控制管理是实现施工项目造价控制的必要且有效手段，当然也是实现施工企业利益最大化的重要举措，当然针对施工现场的管理，政府部门也出台了一系列相关的法律法规和控制措施用以加强整体的管理，因此，加强建筑工程施工项目的现场成本控制管理具有重要的意义。
本文依据本人工作的实践经验，对建筑现场管理问题的分析与探讨及优化策略的方法，对于施工现场管理的成本控制根据自身的经验及实际操作，针对如何提高
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