食堂供应商招标方案.ppt

供应商的履约评估与改进建议履约评估对供应商的供货质量、价格、服务等方面进行评估定期对供应商进行评估，了解供应商的履约情况改进建议针对评估结果，提出改进意见督促供应商进行改进，提高履约水平总结对招标过程进行总结，分析招标效果总结招标过程中的优点和不足，进行改进改进对招标流程和方法进行改进，提高招标效果加强供应商管理，优化供应商结构食堂供应商招标的总结与改进谢谢观看THANKYOUFORWATCHING汇报人：XXX食堂供应商招标方案详解00汇报人：XXX01食堂供应商招标背景及目的食堂供应商招标是保障食堂食品质量的重要手段食品安全问题频发，需要严格筛选供应商提高食堂餐饮水平，满足员工需求降低采购成本，提高食堂经济效益食堂供应商招标的现状招标过程不够规范，存在一定的不公平现象供应商质量参差不齐，影响食堂餐饮质量招标周期过长，影响食堂正常运营食堂供应商招标的重要性及现状食堂供应商招标的优势与劣势分析食堂供应商招标的优势引入竞争机制，提高供应商的服务质量有助于降低采购成本，提高食堂经济效益保障食品质量，提高员工满意度食堂供应商招标的劣势招标过程可能耗时较长，影响食堂正常运营供应商之间的恶性竞争可能导致质量问题招标过程中可能出现不公平现象，影响招标结果食堂供应商招标的主要目标与期望成果食堂供应商招标的主要目标选择合适的供应商，保障食品质量降低采购成本，提高食堂经济效益提高食堂餐饮水平，满足员工需求食堂供应商招标的期望成果建立健全的供应商评价体系，优化供应商结构实现食堂采购成本的降低，提高食堂经济效益提高员工满意度，提升企业整体形象02食堂供应商招标流程与要求分析食堂需求，确定招标范围制定招标时间表，明确招标节点编制招标文件，准备招标材料确定招标需求，制定招标计划选择合适的招标公告发布渠道编制招标公告，明确招标要求接收投标文件，进行投标文件审查发布招标公告，接收投标文件组建评标委员会，明确评标标准对投标文件进行评审，筛选合适供应商确定中标供应商，进行合同签订组织评标委员会，进行评标定标后期管理与评估，保障供应商履约对中标供应商进行后期管理，确保履约对供应商进行定期评估，提出改进意见总结招标经验，不断优化招标流程食堂供应商招标的基本流程与步骤招标文件编制与发布招标文件应包含所有招标要求，明确评分标准发布渠道应广泛，确保潜在供应商都能获取信息01投标文件审查与评标审查标准应明确，确保投标文件符合要求评标过程应公正，避免人为干预02合同签订与后期管理合同内容应详细，明确双方权责后期管理应严格，确保供应商履约03食堂供应商招标的关键环节与注意事项资格要求供应商应具备相应的营业执照和食品经营许可证供应商应具备良好的信誉和业绩供应商应具备一定的供货能力和配送能力评选标准价格因素：合理低价者优先质量因素：食品质量和服务质量优先信誉因素：信誉良好、无不良记录者优先服务因素：供货及时、售后服务好者优先食堂供应商招标的资格要求与评选标准03食堂供应商招标文件的准备与编制招标文件的基本结构与内容招标公告招标项目基本信息招标范围和要求投标文件提交时间和地点联系方式和其他事项投标须知投标文件编制要求投标文件提交方式投标保证金和履约保证金要求其他注意事项评分标准价格评分质量评分信誉评分服务评分合同条款合同期限和供货范围价格和付款方式质量要求和验收标准违约责任和其他条款招标文件的编制技巧与注意事项编制技巧招标文件应详细明确，避免歧义评分标准应合理，体现公平性合同条款应完善，保障双方权益注意事项招标文件应符合国家法律法规和企业内部规定招标文件应保密，防止信息泄露招标文件应及时更新，反映最新需求审核方法内部审核：由相关部门共同审查外部审核：聘请专家或律师进行审查修改事项修改招标文件中的错误或不明确之处调整评分标准，确保公平性完善合同条款，保障双方权益招标文件的审核与修改04食堂供应商招标公告的发布与宣传招标公告的发布渠道与方式发布渠道企业内部网站和公告栏权威招投标网站和媒体行业协会和社交平台发布方式线上发布：通过网站和媒体发布线下发布：通过公告栏和社交平台发布宣传策略制定宣传计划，明确宣传目标选择合适的宣传渠道，提高公告覆盖率采取多种宣传方式，提高宣传效果效果评估评估宣传渠道的覆盖率和有效性分析投标文件提交情况，了解宣传效果收集潜在供应商反馈，优化宣传策略招标公告的宣传策略与效果评估异议处理对招标公告中的疑问进行及时解答对投诉和异议进行调查和处理调整事项根据异