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薪酬管理的作用和原则

薪酬管理的作用和原则

薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务。薪酬管理目标是基于人力

资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业的发展战略。以下是店

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薪酬管理的作用

作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管

理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理

的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员

工和保持员工的稳定性具有重要作用。

薪酬管理，是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、

薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的

动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分，是企业达到吸引、

保留、激励人才的重要手段。在社会主义市场经济条件下，如何运用

薪酬政策，激励员工提高工作绩效是薪酬管理的关键，是企业需要深

入研究的课题。

薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不

仅是因为它与员工的切身利益息息相关，也是因为它直接影响着企业

的经营成败。

现代薪酬管理的四大目标:

1、吸收组织需要的优秀员工。

合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未