综合项目部员工考勤管理新规制度.docVIP

项目部考勤管理措施

为了加强考勤管理，规范职员请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制订本制度。

一、适用范围

项目部全部组员。

二、考勤要求

1、项目部实施上下班打卡，当月考勤截止日期为每个月底,每日出勤要求打卡两次。

2、本项目部采取钉钉打卡，考勤必需严格、公正、实事求是地审核职员出勤情况，每个月底认真审核职员请休假原始凭证，月底经项目经理签字递交人事部审核后交账务部进行核实工资。

三、考勤内容

1、工作时间：

（1）职员每个月可享受四天有薪休假，有薪休假当月有效，不得累计使用，尽可能在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。

（2）职员正常工作时间随季节改变和生产任务轻重缓急而定，具体上下班时间由各项目部制订并报人事部存档。

（3）上班时间后10分钟到岗或提前10分钟退岗均按迟到论处，每次扣罚20元；每次迟到、早退1小时以上按缺勤论处，每次扣罚一天工资；无故旷工者一律扣罚日工资两倍，每个月累计旷工6天以上者（含6天），给予解聘。

（4）因工作需要必需加班，由项目责任人统一安排，相关人员必需实施，加班者休息时间可依据需要合适调整。

（5）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务协议。

2、旷工：

（1）未向项目经理书面申请请假并未经同意者，或未按要求时间销假一律按旷工处理。

（2）未经过同意私自离开岗位者，项目部将进行严厉处理。

3、请销假：

（1）请假程序：必需由本人于假前办理请假手续，在钉钉系统填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等并统计请假人联络措施，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

（2）请假一天以内由项目经理同意，两天以上需经企业总经理同意；全部请假人员全部需在项目部立案，并提前一天认真写好请假条，经项目经理同意后方可离开。

（3）事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后3天内补办手续；不然以旷工论处。

（4）未办手续私自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。

（5）较长假期必需要交接手头工作，交待其它职员代理，确保工作连续性，并于请假单内注明。如超假期应立即通告请示相关领导审批。假满回项目部销假，通报人力资源部，并交接工作。

（6）请假理由不充足或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。

（7）职员病事假不得以加班抵充。

（8）职员依本规则请假，如发觉有虚伪行为者，除以旷工论处外，并依情节轻重给予惩处。

（9）项目部要把各类请假和考评挂钩，和分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。

（10）请假人必需在现场向责任人请假，不然无效。

4、违纪处理：

（1）上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现数次，调离工作岗位或解聘；因赌博行为给企业造成损失由当事人负担全部责任。职员不得饮酒上班，违者重罚直至解聘。

（2）职员应团结协作，弘扬团体精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤她人，不得散布任何不利于项目部团结言论，对其它职员和领导有意见，应该当面提出，协商处理或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后怨言，严禁以任何理由寻衅滋事和打家斗殴。

（3）职员应该切记本人岗位职责，做好自己职责范围内工作，为项目服好务，作出自己应有贡献，领导交办任务不能完成要立即汇报，说明原因以免误事。如因本身工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重给予处理。

（4）职员对待业主、监理单位应态度友善，发觉问题应协调处理。严禁无故争吵，违者给严厉处理。

（5）项目部考评统计人员依据上述要求，将本月考勤情况于次月3号之前，经项目部经理审核递交人力资源部核准后上报企业财务部，作为发放工资依据。

四、多种假别及工资、补助标准

1、事假

（1）职员因事请假，标准上一次最长不得超出7个工作日。

（2）职员事假期间无工资。

2、病假

（1）职员因病请假一天（含）以内可由部门经理酌情处理。一天以上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具《诊疗证实》。

（2）职员病休假由职员持《诊疗证实》，填写《职员请假单》，写明假别、原因、时间，由各级领导按审批权限逐层审批后，交人力资源部立案。

（3）职员病假期间无工资。

3、工伤假

（1）因工负伤职员，应持相关部门证实、医院检验证实和项目部安全部门出具“工伤”休假证实。

（2）对工伤职员，需定时进行伤情复查，经医院复查确定痊愈，应立即回原岗位上班，亦可另行安排合适工作，对不能胜任其岗位工作，项目部有权在采取一定赔偿方法后，解除其劳动协议。

（3）职员因打架斗殴或个人行为而造成负伤，不管其是否持有医务部门休假证实，一律按事假处理。

（4）工伤范围：

A、在