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医院五大中心建设汇报

医院五大中心建设卓有成效，卒中中心建设、胸痛中心建设、危重孕产妇救治中心建设、危重新生儿救治中心建设、创伤中心建设工作汇报如下：

加强组织建设，发挥战斗堡垒作用。不忘初心，全心全意为患者服务。树立医务人员正确的人生观、价值观，不以金钱为导向。增强医务人员的职业荣誉感。

强化组织领导。以卒中中心建设为例，医院成立以院长为组长的卒中防治委员会，并以神经内科为主导，以急诊科为中心，联合神经内科、神经外科、介入科、急诊科、影像科、重症医学科、检验科、康复科和护理等学科，建立了卒中防治工作的多学科团队，实施多学科诊治模式，联合查房，定期召开卒中周例会，总结经验，改善服务流程。提升救治能力，优化卒中流程。以急诊科为依托，逐步完善院前、院后急救系统，建设卒中急诊绿色通道，畅通急危重症绿色通道。将院前急救-院内急诊-专业化救治无缝隙衔接，形成一个多维、立体、全覆盖、跨专业的医疗体系，做到急性患者及时诊断和综合干预。通过优化流程，努力缩短急诊检查、检验时间等，神经介入科24小时值班，为卒中溶栓保驾护航，为建设融合性卒中中心打下坚实的基础。

三、康复科建设同步推进。康复训练大厅约300平方米，科室面积8000平方米，康复设备齐全。

四、抓好卒中筛查、预防及管理。组建县、乡、村三级卒中防治网络，抓好卒中筛查、预防及管理。

五、卒中中心：收治急性缺血性脑卒中病人，静脉溶栓病人，全脑血管造影病人，颈动脉支架病人，医院取栓病人。

六、胸痛中心建设。介入手术抢救急性心肌梗死、急诊介入、静脉溶栓、诊断主动脉夹层、肺动脉栓塞、均及时得到成功就诊。

七、危重孕产妇救治中心建设。收治急危重产妇病人。

八、危重新生儿救治中心建设。危重新生儿抢救。

九、创伤中心建设。各类创伤患者、急诊科重大创伤抢救。五大中心的建设，为急危重症患者救治提供了坚实保障。

五大中心的建设的同时，加强常见病、多发病诊断与治疗，危急重症抢救与疑难病转诊任务，不断改进、优化流程、全面提升了我院综合救治能力，实现了以患者为中心的整体化诊疗，弥补了单一诊疗的局限性，得到了患者和社会的一致好评。