2024年安全岗位职责上墙尺寸（共3篇）.docx

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2024年安全岗位职责上墙尺寸（共3篇）

篇：岗位职责上墙尺寸岗位职责上墙尺寸

项目经理岗位职责

⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

⒊组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。⒋主持制定项目的施工组织设计和质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。

⒌根据合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

⒍深化施工现场，处理冲突，解决问题。

⒎做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算。

⒏开发人才，培育下属。

⒐搞好平安生产，爱护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的平安。

⒑搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

⒒项目完工后，刚好搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

⒓接受公司的监督，按时上交各项费用。

⒔在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入安排方案。⒕根据有关规定和条例，对优秀职工进行嘉奖，对违纪职工赐予惩罚。项目副经理岗位职责

⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理托付，组织实

⒉监督检查各部门工作职责的执行状况，协调和处理好各班组、部门

⒊根据合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材⒋深化现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。⒌负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。⒍搞好平安生产，爱护好国家财产不受损失。

⒎主持生产调度会，支配好生产任务，保证施工进度按安排进行。

总工程师岗位职责

⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

⒉执行有关技术标准、规范、规程。

⒊组织技术人员熟识合同文件和施工图纸。

⒋负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关限制。

⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优安排的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并刚好向上级报告。

⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收，组织施工技术和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密学问教化，注意技术资料、实物的保密及设防措施。

财务部主任岗位职责

⒈依据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。

⒉加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。⒊坚持原则，廉洁奉公。

⒋参加重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

⒌参加审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)供应完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。⒍严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

⒎刚好登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，刚好驾驭工程价款结算及拨付项目资金状况。

⒏编制决算报表，刚好向领导及上级主管部门供应合法、真实、完善的有价值的会计信息。⒐制定成本安排，实行成本限制，刚好将目标责任成本执行状况反馈给项目领导。

⒑按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门帮助协作，每月对上月成本支出状况进行分析，找出节超缘由，书面报有关领导。⒒