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施工企业内控管理中内部审计的应用

在施工企业的日常经营管理中，施工企业的内控管理起着无可取代的作用，施工企业的内部审计是施工企业的重要组成部分，它可以发现施工企业的运作中存在的问题和漏洞，从而促进施工企业的发展。而内控的实施，起到了引导作用。施工企业的内部审计和内控管理相结合，互相促进，使施工企业的发展得到提升。

一、企业内控管理与内部审计的内涵

施工企业内控管理体系是施工企业为了达到整体的目标、提高施工企业的控制能力和降低施工企业出现风险的能力。其执行的关键在于股东大会、管理层、职工监事以及所有员工。施工企业内控管理体系是保证施工企业合法的运营管理，保证资产安全，保证财务报表和相关的资料完整，有利于提高施工企业的业绩，推进施工企业的发展。施工企业的内部审计是一种独立的监督和评估主体，其目的是促进组织的目的，包括对施工企业的运作和内控管理制体系的适当性、合理性和有效性进行评估，有利于管理施工企业的运营，强化施工企业的“灵魂”[1]。

二、强化企业内控管理与内部审计的重要性

随着信息时代的飞速发展，许多施工企业由于发展的速度越来越快，但施工企业的内控管理体制也出现了一些缺陷，无法进行有效的管理。尽管各项操作都取得了良好的成效，但其中仍有许多有待解决的问题。而且施工企业没有相应的发展体系，也没有相应的内控管理体系，根本无法保证施工企业的持续发展。

中国的经济发展速度过快，缺少相应的法律和法规，这就造成了许多施工企业没有任何依据，也没有相应的内控管理机制，而且由于施工企业由于自身的缺陷，在我国的发展过程中，往往会遇到一些问题。施工企业的内控管理和内部审计是关系到施工企业可持续发展的重要内容，因此要根据施工企业的实际状况制定适当的规章制度，并将其严格执行，从而推动了施工企业的持续发展[2]。

三、内部审计所能发挥的作用

（一）规避企业风险

当前，我国的市场经济发展速度较快，在获得大量机会的情况下，也存在着一些潜在的危险。在激烈的市场竞争中，施工企业的发展可谓是岌岌可危。为了避免这些潜在风险，为了使施工企业能够更加平稳地进行日常的业务，必须进行内部审计。

在企业的内部审计中，应该设立一个专业的审计机构，把它贯彻到具体的工作中去，而不是光说不做或者只做表面形式。内部审计机构要时刻关注施工企业的运作，要对施工企业的方方面面都有一个完整的认识，如果遇到什么问题，他们一定会想办法，做出相应的应对措施。

（二）全程发挥监控、促进、反馈作用

按照国家有关制度的规定，内部审计对施工企业的经营管理进行全面的监督，保证了施工企业的经济行为是合乎法律法规的，并保证了施工企业的持续健康、迅速地发展。它的监督功能能够确保施工企业的财务信息的准确性和有效性，从而能够正确地反映施工企业的业务状况，并且能够协助检查机构严厉地打击一些存在违法违规的活动。

建立日常的内部审计工作，采用科学的、合理的审计方式，对施工企业的经营状况、经济效益和财务资料都起到了非常关键的反馈和促进效果，在提升施工企业管理水平的同时，也有助于施工企业经济效益的增长。内部审计有关主管人员通过认真的研讨，对审计结果进行分析，可以及早地察觉到企业运作中的缺陷，从而建立起一个完善的施工企业管理架构。

另外，施工企业在审计工作中也要受到监控，其经营的财务也要得到内部审计的监督，以保证施工企业的运作是合法的，在市场上进行竞争，有利于施工企业的正常运转，有利于提高施工企业员工的积极性[3]。

四、建筑施工企业内部审计中存在的不足之处

（一）内部审计的独立性与权威性严重缺失

由于要将审计机构与审计单位区分开来，由于企业存在一定的组织结构关系，所以，内部审计机构处于普通的部门在企业管理机制的影响下。比如，在考核体系中，审计人员和被审单位属于利益关系，因此在一定程度上，会造成审计工作人员的独立性特征较为欠缺。另外，由于内部审计的结构层次较低，审计机关和员工的权威性难以体现，影响了审计工作的开展。因此，很难有效地履行其对内部审计的监督和责任。

（二）审计结果质量有待提高

审计结果质量不仅可以决定审计的实际成效，而且对以后的提高管理水平和预防财务风险有很大的影响。第一，由于审计水平的太低，导致了审计的质量太差。一些审计结果只能反映出新问题的表面现象，却没有抓住实际问题和根本问题，使其无法发挥作用。第二，由于干扰因素的影响，导致一些审计人员在对被审计机构进行审计时，由于受某种因素的作用，从而造成了审计独立性丧失，再故意避开那些应该公开的问题，导致了审计的低质量。

（三）审计方法与技术较为落后

随着我国建设工程建设的不断发展，我国的内部审计手段和技术逐渐成熟，在发展过程中，管理者过分强调核心竞争力项目，在审计手段和技术运用上，存在着很大的滞后性，这对施工企业的发展和运作不利。

从建设工地的内部审计发展来看，主要就是利用会