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运营工作计划

运营工作计划模板

运营工作计划模板1

（一）、落实安全管理责任，夯实安全工作基础

在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基

础管理，健全安全生产长效机制；一是将201年年度安全目标逐级分解、层层落

实，切实做到职责明确、落实到人；二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生

产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范；三是利用机组检修和春防、秋查

时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周

期、零非停的安全生产目标；四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，

高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全

管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故；五是是抓好危险源、危险点的管

理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练

和完善危急预案，确保危急抢险有效保障；高度重视防火、防汛和交通管理，确保

不发生责任事故。

（二）、加强生产管理，确保机组安全经济运行

在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队

伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生

产人员，为