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汽车高压线束项目

物流管理

xx集团有限公司

目录TOC\o1-3\h\z\u

第一章行业背景分析 4

第二章企业经营决策 6

一、企业经营决策的概念和类型 6

二、企业经营决策的方法 7

第三章公司所有者与经营者 15

一、所有者与经营者的关系 15

二、公司所有者 16

第四章市场营销环境 21

一、市场营销微观环境 21

二、市场营销环境分析 22

第五章市场营销概述 25

一、市场营销管理的任务 25

二、市场营销观念 27

第六章现代生产管理与控制的方法 31

一、MRP，MRPII和ERP 31

二、丰田生产方式和看板管理系统 40

第七章技术创新组织与管理 54

一、企业技术创新的外部组织模式 54

二、企业技术创新的内部组织模式 60

第八章筹资决策 66

一、资本结构理论 66

二、杠杆理论 69

第九章财务管理的基本价值观念 71

一、货币的时间价值观念 71

二、风险价值观念 72

第十章电子商务的运作系统 75

一、电子商务的一般框架 75

二、企业实施电子商务的运作步骤 76

行业背景分析

汽车中的线束是电气系统的重要部件，主要在汽车电气系统中扮演能量输送和信号传递的作用。在新能源汽车，特别是纯电动汽车中，除了12V电路系统以外，还有一个电压超过300V、主要用于动力驱动系统的高压电气系统，该系统需要采用高压线束来连接各个电路中的单元。

高压线束是高压电气系统的关键零组件，起到连接各个高压电器件、传递高压电源的作用，并为电动汽车的可靠运行和安全提供了保证。不管是混合动力汽车、纯电动汽车，还是燃料电池汽车，都离不开高压电器系统。新能源汽车的低压线束与燃油车线束区别不大，主要差别在于高压线束，高压线束比低压线束少了许多零部件，复杂性相对低，主要包括高压线缆和高压连接器，以及附属固定与保护的部件。

新能源汽车高压线束是影响新能源整车电气性能的关键性零配件，行业具有较高的技术壁垒，下游汽车制造商对于新能源汽车高压线束的要求十分严格，不同的新能源汽车需要应用的高压线束也不同。因此目前，世界上各大新能源汽车制造商与专业的高压线束生产商通常保持了长久而密切的稳定合作关系，使得新能源汽车高压线束市场集中度较高。

日本、美国等新能源汽车高压线束企业主要是由传统低压线束厂及连接器供应商扩展而来，如住电、矢崎、德尔福等，优势在于产品质量高、制成稳定，垄断了欧美市场。中航光电、永贵电器、深圳巴斯巴、昆山沪光等中国企业掌握了核心连接器产品，能够应对小批量高压线束的生产，在线束总成的价格和毛利上较有优势，并且与中国整车厂联系紧密，依托中国新能源汽车的快速发展而抢占市场，但很难进入欧美地区的市场。

大量汽油、柴油消耗造成的机动车尾气污染已成为全球大气污染问题的重要原因之一。基于能源结构安全和环境保护压力，发展节能环保的新能源汽车已成为迫切需求。随着新能源汽车行业技术的迅速发展，全球新能源汽车的需求量将会不断增长，这就为新能源汽车高压线束行业的发展注入了不竭的增长动力。未来，受到广阔的市场发展前景的吸引，新能源汽车高压线束行业内的技术投入也会相应增多，促进全球新能源汽车高压线束行业的持续发展。

企业经营决策

企业经营决策的概念和类型

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：

①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策。

②决策要有多个可行方案供选择。

③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。经营决策日益渗透到企业经营的各个层次、各个环节，在指导企业经营的实践中发挥着重要的作用。

对经营决策进行分类，是为了把握各种决策的共性和个性，正确地制定和实施决策。经营决策从不同的角度分类，可分为不同的类型。从决策影响的时间长短分类，经营决策可分为长期决策和短期决策；从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是从高到低、从宏观到微观的关系；从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；从决策目标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。

企业经营决策的方法

企业经营决策的科学性必须以科学的经营决策方法作为保证。科学的企业经营决策方法是人们对决策规律的理解和把握，是具体解决决策问题的手段或工具。科学的经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策