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摘要
近几年，随着互联网和电商的兴起和发展，国内的服装业也在日益扩大。我国服装业有着丰富的人力、物力、生产能力。但是，随着越来越多的时尚和新颖品牌的出现，以及我国各大服饰品牌对外依赖程度的提高，整体款式设计水平不高，产能过剩的问题日益突出。在我们国家，普通的服装行业每年有两个定单，并且在半年以前就已经开始了，夏天的时候是冬天，冬天的时候是夏天的时候。这种定货方式会造成款式与市场需要脱节，造成库存商品的大量库存。因此，为了实现企业的高品质发展，存货是服装业必须要做的事情。以七匹狼集团为例，通过对现有七匹狼企业库存管理状况的研究，发现七匹狼企业库存水平较高，存货结构不够完善，存货跌价幅度较大。上述问题已对企业今后的持续、稳健发展产生了较大的影响。针对以上问题，文章提出了实施牵引式生产战略，优化自身供应链库存管理，合理计提存货减值准备等措施，并对此进行深入剖析，以促进公司健康发展。
关键词：服装行业；七匹狼；存货
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ABSTRACT
Inrecentyears,withtheriseanddevelopmentoftheInternetande-commerce,thedomesticgarmentindustryisalsoexpanding.Chinasgarmentindustryhasabundantmanpower,materialresourcesandproductioncapacity.However,withtheemergenceofmoreandmorefashionandnovelbrands,aswellastheimprovementofthedegreeofexternaldependenceofChinasmajorclothingbrands,theoverallstyledesignlevelisnothigh,andtheproblemofovercapacityisbecomingincreasinglyprominent.Inourcountry,theordinaryclothingindustryhastwoordersayear,andithasstartedhalfayearago,summeriswinter,winterissummer.Thisorderingmethodwillcausethestyleandmarketneedstobedisconnected,resultinginalargeinventoryofinventorygoods.Therefore,inordertoachievethehigh-qualitydevelopmentofenterprises,inventoryiswhatthegarmentindustrymustdo.TakingSeptwolvesGroupasanexample,throughthestudyoftheexistingSeptwolvesenterpriseinventorymanagement,itisfoundthatSeptwolvesenterpriseinventorylevelishigh,inventorystructureisnotperfect,andinventorypricedeclineislarge.Theaboveproblemshavehadagreaterimpactonthesustainableandsteadydevelopmentofenterprisesinthefuture.Inviewoftheaboveproblems,thearticleputsforwardtheimplementationoftractionproductionstrategy,optimizetheirownsupplychaininventorymanagement,reasonableinventoryimpairmentprovisionsandothermeasures,andin-depthanalysisofthis,inordertopromotethehealthy
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