服务从心开始培训讲义课件.pptVIP

从心主讲：周绪龙始和珈国际咨询管理投资有限公司小高专业美发连锁有限公司

小组讨论：一个人的成就高低靠什么体现？发表您的高见

一个人的成就高低主要体现在他的服务对别人产生的价值的高低？众

?企业如何与人竞争？?家庭要如何经营的好？?夫妻子女之间如何相处？?如何出人头地追求成功？服务能力就等于成功能力

服务改变世界?服务是为他人创造价值的行为。?服务能力就等于成功能力?服务提升生命的价值?提升企业的价值和效益

?能为人服务就是最大的荣耀?向能为人服务的人致敬。?服务人员理应受到人们的尊敬

可是：?为什么服务人员很难获?得大家的尊敬反而大多数?情况下受到的是人们的误?解和非议呢？?而且那么好的一个工作?为什么大部分人做的都不?开心呢？

服务行业人员的十种死法1.从早站到晚——累死2.见谁都得笑——憋死3.节假日无休——忙死4.顾客太挑剔——烦死5.销售额下降——急死

服务行业人员的十种死法?6、顾客不理解——郁闷死?7、售后没搞好——着急死?8、得不到肯定——失落死?9、家人不理解——痛苦死这都不是我的错——委屈死！

踏上寻找之路

服务品质与竞争力

课程大纲：?一、服务的力量?二、服务的困惑?三、服务的品质?四、服务的影响

工作做不好的原因?一、观念不对（服务意识）?二、能力不够（服务能力）?三、努力不够（服务品质）

观念：快乐服务从心开始

服务不佳的潜在因素?1、不知服务的精髓与涵义?2、不知服务的好处?3、不知在为谁服务

服务是什么？荣耀志业?把服务当什么？?把服务工作当什么？

服务的定义：?服：就是从心服、口服的心境（心态）去从事每一件事，使自己舒舒服服、?服服帖帖，也让别人同样的有感觉。??务：就是用服的心境（心态）从头到尾，实实在在很务实地做完，并且有?能力去执行。?

?服务：就是你是否能乐在工作的去让顾客从你的工作中也得到快乐的感觉。

服务的意义?1、责任与义务?2、耕耘与播种?3、奉献与布施?4、荣耀与卓越?5、感恩与慈悲服务就是一种储蓄福德的工作，有福德就会有福报。服务就是一种成就您的工作。

为谁服务？发表您的高见付出总有回报服务实为自己

快乐服务之三心两意?舍得——无烦心?放下——自在心?忘记——清净心?敢于承担——让顾客满意?超出期望——让顾客得意

服务的心态：快乐的发自内心的服务理念:满足顾客需求超出顾客期望服务口号:满意信赖超出期望

方法篇：如何改善服务品质

?假如丈夫出差半个月，回家妻子问他：?你看我胖了还是瘦了？不知道，你让我抱抱就知道了…

?一个令顾客满意疯?狂的公司，它和顾客的?关系，绝不单只建立在?产品上。一个只会做产?品的企业不是个好企?业，一个只会拿产品优?势销售的人不是个优秀?的人。

改善事物的基本法则：?一、可以改变的去改变（能力）?二、不可改变的去改善（方法）?三、不可改善的去承担（态度）?四、不可承担的就结束（道德）

服务品质差的原因?1、想做不会做（能力）?2、会做不想做（态度）?3、想做做不好（方法）

服务品质的五大决定因素?1、可靠度：可令人依赖且正确执行所承诺的服务能力。?2、反应度：员工愿意帮助顾客提供及时服务的意愿。?3、保证：员工的知识与礼貌能给顾客信任感与信心。?4、同理心：感同身受，即提供关心与个人化的服务。?5、有形化：将无形的服务于实体设施，服务人员以?及各种传播材料呈现。

改善服务品质从何处着手?1、从个人管理着手提升能力?2、从顾客需求着手提升顾客满意度?3、从超出期望着手提供附加价值服务?4、从服务竞争着首提供差异化服务

顾客最在意的三件事：?一、人的行为?二、产品与服务?三、体验到的流程

个人管理?工作能力?专业知识?自豪感?仪表?彬彬有礼?多尽一分力工作迅速、准确、高效率专业知识：能够解答和处理问题自豪感：对自己的工作感到自豪、骄傲仪表、彬彬有礼自豪感：赋予我们自尊、幸福的来源、自我价值快乐的真谛，并不是我喜欢做的事，而是喜欢我应该做的事多尽一分力：101%的惊喜服务、多给自己创造发展的机会

做一个优秀服务者需要运用?头脑：掌握最新的产品知识、懂得基本的推销技?巧?耳朵：留心聆听，发现需求??眼睛：?常常留意生意机会?口才：?生动有趣的表达?心灵：关心客人，推销想要而非我们想要的产?品

顾客满意的定义：?使用最直接深入顾客内心的方法，找出顾客心理?对于我们的公司，产品及员工的期望，并以最直?接、符合顾客意愿的方法，比竞争者更早去预先满?足顾客的需要。还要透过来自顾客角度的认知评?估，不断的持续改善这个过程，以获得顾客的信?任，使他们成为终生顾客，进而达成共存共荣的目?标。

如何令到顾客满意?1