安全目标管理职责制度.ppt

xx年xx月xx日安全目标管理职责制度

目录contents制定安全目标管理计划实施安全目标管理计划安全目标管理考核与评价安全目标管理总结与改进安全目标管理应用与支持

制定安全目标管理计划01

1确定安全管理目标23根据企业战略和实际状况，制定全面的安全管理目标和阶段性目标，明确各阶段要达到的安全管理效果。确定总体目标和阶段性目标在确定安全管理目标时，要充分考虑国家和地方的安全管理法律法规、标准和规范要求。考虑法律法规和标准要求在制定安全管理目标时，要充分考虑员工和相关方的需求和期望，确保目标的合理性和可行性。考虑员工和相关方的需求

03明确安全管理责任和分工将安全管理计划分解为具体的责任和分工，明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责和工作要求。制定安全管理计划01制定安全管理策略和措施根据安全管理目标，制定相应的安全管理策略和措施，包括安全培训、安全检查、安全监测等方面。02确定安全管理重点和难点针对企业的实际情况，确定安全管理重点和难点，制定相应的应对措施。

划分安全管理职责范围根据企业的组织结构和岗位设置，明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责范围和工作要求。划分安全管理责任建立安全管理制度和流程制定安全管理制度和流程，明确各项安全管理工作的具体要求和操作流程，确保各项安全管理工作得到有效执行。实施安全绩效评估和奖惩针对员工在安全管理中的表现，实施安全绩效评估和奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。

实施安全目标管理计划02

针对不同岗位和工种，定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。定期组织安全培训通过各种宣传渠道，如企业内刊、宣传栏、企业内部网站等，宣传安全理念，营造安全文化氛围。宣传安全理念宣传和培训

制定安全监督计划针对不同的生产环节和设备设施，制定详细的安全监督计划，明确监督责任人和时间。定期开展安全检查定期开展安全检查，发现潜在的安全隐患，及时采取措施予以消除。安全监督与检查

制定整改计划针对检查发现的问题和隐患，制定整改计划，明确整改责任人和时间。跟踪整改情况对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施得到有效落实。对于无法立即整改的问题，制定相应的应急预案，确保安全生产的持续稳定。整改与处置

安全目标管理考核与评价03

制定考核标准01根据企业安全目标，制定相应的考核标准和指标，明确各级管理人员和员工在安全目标管理中的职责和任务。安全目标管理考核考核周期和方式02确定安全目标管理的考核周期和方式，包括定期考核和专项考核等，确保对各级管理人员和员工的安全目标管理情况进行及时评估和跟踪。奖惩机制03建立安全目标管理的奖惩机制，对表现优秀的部门和个人给予奖励和激励，对未达标或存在安全隐患的部门和个人进行约谈和整改。

评价目的安全目标管理评价的目的是为了帮助企业及时发现安全目标管理中的不足和问题，提出改进措施和建议，提高安全管理水平。安全目标管理评价评价内容包括各级管理人员和员工的安全目标管理职责履行情况、安全管理效果、事故发生率、安全隐患整改情况等方面进行评价，确保安全目标管理的有效性和全面性。评价方法采用定量与定性相结合的评价方法，如问卷调查、实地检查、数据统计等，对安全目标管理进行评价，并对评价结果进行分析和总结，提出针对性的改进措施和建议。

安全目标管理总结与改进04

1安全目标管理总结23总结安全目标管理工作的实施过程，包括目标的制定、分解、实施和检查等方面。分析目标实现情况，包括目标完成的质量、进度、成本等方面。对安全目标管理工作的亮点和不足进行总结，并提出改进意见。

安全目标管理反馈与优化针对存在的问题，提出具体的优化措施和建议，包括目标制定更加合理、实施更加有力、检查更加全面等方面。对优化措施进行跟踪和评估，确保改进工作的有效性和持续性。根据安全目标管理总结，对存在的问题和不足进行反馈。

03推广安全目标管理工作，促进各单位之间的交流和合作，共同推进安全目标的实现。安全目标管理推广与改进01分析安全目标管理工作的成功经验和做法，总结可复制的案例。02针对不同领域和行业的特点，制定相应的安全目标管理制度和规范。

安全目标管理应用与支持05

安全管理目标与企业战略目标一致安全目标应与企业战略目标保持一致，以实现企业的整体发展。安全管理目标与企业管理目标挂钩通过将安全管理目标与企业考核、奖励等管理手段相结合，促进员工和管理层对安全的重视。安全目标管理与企业管理的融合

统一安全规范与生产计划制定统一的安全规范和标准，并将其纳入生产计划中，确保生产过程的安全性。安全与生产进度协同在安排生产计划时，应充分考虑安全因素，确保安全与生产的协同进行。安全目标管理与生产管理的协调

将员工的安全绩效与奖励制度相结合，激励员工积极参与安全管理工作。安全绩效与员工奖励挂钩提供安全培训和技能培养，帮助员工提高安全素质和技