指挥部各办公室工作职责.pdf

一、指导、协调各合同段的工程质量控制，提供有关工程质量管

理的制度、规定，并组织学习、落实。

二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或者含糊不

清的问题。

三、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参预驻地办核查验

收承包人施工测量的成果，负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。

四、审查承包人负责的设计或者变更设计，批准变更方案。

五、全面掌握施工情况，及时解决施工中浮现的问题。

六、审查批准工程试验项目的施工方案。

七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。

八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收，

参预驻地办签发中间交工证书。

九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案，检查处理结果。

十、参预审查承包人的施工组织设计和进度计划，检查催促施工

计划执行情况。

十一、参预合同办审核工程数量及计量，认真把握好进度、质量、

费用三项指标控制。

十二、完成指挥部领导交办的其他工作。

一、建立健全工程质量保证体系，负责全面的技术管理工作，搞

好工程质量检验和质量监督工作，掌握好工程质量和进度动态管理，

检查监督监理工作情况。

二、批准承包人的开工报告，下达开工令。

三、组织召开常规工地会议、驻地工程师会议，研究工程施工中

浮现的各种技术问题，检查、催促会议决定事项的执行情况。

四、时常巡回检查工地，掌握工地工程质量和进度动态，指导、

协调各合同段的质量管理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题，

抽检各合同段的工程质量，监督各合同段做好平行试验。

五、解释合同文件中含糊或者有争议的问题。

六、审批经驻地办审查的承包人的施工组织设施和施工进度计

划，检查各合同段计划的执行情况，对影响工期、质量、费用的重大

问题，及时与监理、承包人商议，并按照合同规定处理。

七、审批经驻地办审查的承包人上报的设计或者变更设计，进行

质量缺陷和事故处理。

八、根据驻地办的评审意见，批准撤换承包人代表，签发撤换不

称职的承包人主要技术管理人员的指令。

九、审查施工单位的施工技术方案，定期进行工程质量检查，检

查监督驻地办的质量抽检工作。

十、及时审核各施工单位的计量支付报表，提交总监理工程师签

署。

十一、协调驻地办、承包人之间的关系，对影响工期、质量、费

用的重大问题，及时向指挥长汇报，进行商议处理。

十二、批准调整驻地办的监理工作计划，催促、匡助考核驻地办

的工作，对不合格的监理人员通知监理单位撤换。

十三、检查和参预各合同段的转序验收和中间交工等项工作。

一、编制工地会议记要、简报、情况、汇报材料、工作总结。

二、负责工地各种文件、资料的打印，收发文件的登记、编号、

传阅和归档。

三、负责工作人员考勤和日常生活管理，天气记录。

四、负责各种技术资料编号保管。

五、负责办公用品及其他物资的使用和管理工作，负责往来人员

的接待。

六、安排好车辆的正常维护、修理、调派和正常运行，确保工地

用车。

七、搞好精神文明建设，保持室内外清洁卫生。

八、完成指挥部领导交办的其他工作。

一、负责合同管理，解释合同文件，指导驻地办的合同管理工作。

二、检查、催促各合同段的计划执行情况，配合驻地办协调承包

人的施工活动，协助总工办审查承包人的重要施工技术方案。

三、审查各合同段的工程数量，建立工程台帐，对变动较大的工

程数量及时查清情况，提出处理意见。

四、严格按合同文件和监理程序，审查驻地办上报的中间计量表、

中期支付证书、进度报表及有关的原始凭证，严格计量支付程序。

五、参预审查、决定工程变更方案；审查设计变更后补充的工程

项目单价，编制新增工程项目清单，审查承包人提出的延期与索赔，

对重大延期、索赔提出审查评估意见报总监。

六、审查驻地办上报的监理月报，确认后转报指挥部财务办公室、

统计室。

七、负责绘制整个项目的各种形象进度图表。

八、完成总监交办的其他工作。

一、指导、协调驻地办监理试验工作，组织驻地办、承包人的试

验人员进行业务学习和交流。

二、催促各合同段按统一的各种表格、试验统计报表的格式如实

填写有关试验资料。