2024年课外辅导机构岗位职责要求.docx

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2024年课外辅导机构岗位职责要求

篇：课外辅导机构学科组长职责卓越教化上海分校·文理学科组长职责

（2024-2试行）

一、文理组长责任对象

1.文科组长管理责任对象是语文学科、英语学科和政史地学科的专职老师和相应学科的个辅兼职老师。

2.理科组长管理责任对象是数学学科、物理化学和生物、计算机等学科的专职老师和相应学科个辅兼职老师。

二、老师管理工作

1.依据分校各中心的发展规划和实际，合理的预估相关学科的师资编制，协作人力资源部做好老师的聘请测试与面谈工作。

2.依据老师的工作表现，考核其是否转正，是否排课，是否辞退等，并负责办理相关程序手续。

3.每周五支配老师下一周的排班工作，当月负责监督执行并巡查考核，对老师的调休、请假等执行第一审批权，确保不因老师的调休请假而影响到教研工作的正常进行。

4.关切爱惜新伙伴，刚好进行日常工作流程的培训和指导，帮助其快速适应公司工作环境，让新伙伴入得来留得住做得好。不定期开展或主动组织好老师参加公司的各种团队建设活动，提高团队的稳定率。

教学管理工作

1.坚持教学第一线，以身示范，做本组老师的楷模。组长的排课由上级主管确认，且原则上带生数限制在4个以内，月课时不超过40小时。

2.帮助营运部做好学员任课老师的支配工作，协调相关各方的沟通，确保不因老师的支配问题而影响部门关系和营运的业绩。同时，帮助营运部做好老师相关的业务支持工作（安排制订，阶段测试，加课等）。

3.督促跟进首课学员的全过程，如备课、过课、听课、反馈了解等，提高首课胜利率和新生的满足度，杜绝首课失败退费状况发生。

4.督促检查老师的教学常规工作（备课教案收集审查、上课纪律监控、听课回访等），表扬先进鞭策后进，发觉问题刚好处理和改进，并做好记载考核。

5.刚好了解并收集各中心询问和班主任对老师教学的反馈，特殊是学员家长和其它部门对老师教学的问题和看法，提高退费预警意识，并参加到服务的家长会和退费挽单会议中。以便更好的改进提高老师的教学服务水平。

6.根据公司规定，定期回访部分学员，了解老师的家校沟通状况。每月检查一次《卓越个辅中心学生上课反馈单》，完成《老师沟通检查记录表》，发觉问题刚好改进。7.担当本组老师的业绩数据的分派、指导监控和结果绩效责任。四、教研培训工作

1.组织指导并协调本组各科教研员的教研工作，保证各学科的教研有序有效落实。2.每年春秋季始，制订本期的老师教研培训安排。

3.有效组织每周三四的老师教研和培训，并监控过程与结果收集与整理。4.策划或建议、参加组织集团的老师培训和教研活动。5.帮助教研主任做好上海本地资源库的建设工作。

6.每期末做好教研相关工作，评比优秀教研组和优秀教研员工。五、考核相关

1.每周一18点前，提交《本周工作周报》2.帮助完成老师的绩效考核工作。3.帮助完成老师的星级评定工作。

4.帮助完成每月老师的工资结算方面数据收集工作。5.学科组老师的业绩数据连带奖惩。六、说明

1.争议叙述或其它未尽事宜由教学管理部说明。2.

第2篇：辅导机构各岗位职责辅导机构各岗位职责说明书

学管主任岗位职责:

1.负责学员管理;学员学习过程的协调、跟踪与家长保持沟通;刚好处理突发事务;2.了解家长看法，协调家校关系;

3.对于学习管理师进行工作上的指导;4.负责学习管理部工作的全面管理;学管主任任职要求:

1.有3年以上相关工作阅历，本科以上学历;

2.有丰富的教学管理阅历，对本地区教化行业有肯定的了解;3.对中小学教化有独特的见解，熟识中小学生的生活及学习特点，熟识学生家长思想特点;4.办公软件运用娴熟

学管主任岗位描述:

学管主任负责管理学习管理师，培训优秀的班主任，做好与家长、学生、老