生产主管岗位职责经典版(六篇).doc

生产主管岗位职责经典版(六篇).doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

生产主管岗位职责经典版

1.电子信息工程相关专业,电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划,保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程,严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率。

5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理,严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责经典版(二)

1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。

2、具有电子产品____年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。

3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行

4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;

6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;

7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;

8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;

9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.

____公司具备广阔的发展空间,

生产主管岗位职责经典版(三)

1、负责生产车间的生产运营管理,协调生产部门的人员完成各项生产任务;

2、安排生产计划和任务,控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出解决方案;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,改善作业流程,降低生产成本;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责车间员工的管理、培训和培养;

8、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅。

生产主管岗位职责经典版(四)

1.按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;

2.负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;

3.负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;

4.负责现场5S的管理与改善;

5.负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;

6.监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;

7.协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。

生产主管岗位职责经典版(五)

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管岗位职责经典版(六)

(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划;有从业线材行业经验者优先。

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

(4)主持车间例会,全面协调车间工作;

(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

(8)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(9)完成领导交办的其他任务。

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档