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建立平安风险分级管控和隐患排查治理双重预
防机制的方案
为加强平安管理工作,落实平安风险的管控措施,加大
隐患排查治理力度,根据上级部门《关于推进企业平安风险
分级管控和隐患排查治理双重预防机制建立的施行方案》文
件精神,在XX范围内推行双重预防机制,现结合XXXXXX
实际情况,制定本施行方案。
一、根本思路
坚持头管控、标本兼治,通过识别风险、控制风险,
及时治理风险管控过程出现的缺失、破绽及失效环节等形成
的事故隐患,实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事
故发生前面,有效提升平安消费整齐防控才能,夯实遏制较
大以上事故的根底。
二、工作目的
全面推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制建
立工作,识别分析^p消费作业区域的平安风险,落实风
险分级管控,加强隐患排查治理力度,实现双重预防机制落
实到消费经营活动全过程,实现闭环管理,实在加强风险管
控和隐患排查工作,进步本质平安程度。
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三、施行步骤
〔一〕准备阶段〔XXXX年2月-3月〕
1、成立双重预防机制推进小组。
组长:XX
副组长:XXX
成员:XXXXXX。
平安室负责制定双重预防机制建立的施行方案,明确工
作目标、施行内容、工作要求及催促各单位建立工作进
度。机动室根据自身专业特点负责对应条线双重预防机制建
立工作,催促各单位电仪、设备条线工作进度。各单位是双
重预防机制建立详细施行单位,根据总厂施行方案,牵头组
织分岗位、分工种开展风险管控和隐患排查治理,由单位负
责人催促工作进度。
2、开展全员培训。对全体员工开展关于风险管控和双
重预防机制建立等内容的培训,掌握双重预防机制建立相关
知识,具备参与风险辨识、评估和管控的根本才能。强化
专业技术人员的培训,使其具备区分工作场所的危害与风
险、并将相关知识和理念传播给全体员工的才能,确保双重
预防机制建立工作顺利开展。
〔二〕风险评估阶段〔XXXX年4月-6月〕
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1、合理划分风险单元。各单位根据本单位的消费工艺
流程或作业活动、设备设施等划分风险辨识和评估单元,其
中岗位单元是平安风险评估的最根本单元。在划分作业活动
时,要特别注意设备检修、开启、调试等特殊活动,不可
遗漏。
2、全面辨识各类风险。发动全体员工围绕物的不平安
状态、人的不平安行为、作业环境的缺陷和平安管理上的缺
陷进展全面的平安风险辨识。
3、开展风险评估分级。在全面辨识平安风险的根底
上,要认真分析^p风险导致事故的条件、事故发生的可
能性和事故后果严重程度,采用LEC评价方法,通过定性
或定量的风险评估方法确定每一项平安风险的等级。平安风
险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险
和低风险四级,分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。
4、制定风险管控措施。针对辨识出的每一项平安风
险,从技术、管理、制度、应急等方面综合考虑,通过消
除、终止、替代、隔离等措施消减风险或采用管理和监控
手段管控风险,确保每一项平安风险控制在可承受范围内。
〔三〕风险分级管控阶段〔XXXX年7月开场〕
1、施行风险分级管控。根据风险等级,明确各等级风
险管控责任人,明确各责任人管理职责。要重点关注和管控
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较大以上平安风险,确保管控措施落实到位,有效遏制较大
事故。
2、强化检查催促落实。平安室对各单位平安风险管控
措施和责任落实情况进展检查,确保各项风险管控措施落到
实处。
3、加强变更风险管控。但凡消费工艺流程、关键设
备、设施等出现变化,要重新开张全面的风险辨识,完善风
险管控措施;但凡组长机构发生变化,要对风险管控、隐
患排查治理等管理制
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