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物业管理第一部分物业发展建议

物业发展建议

1.物业发展建议1

1.1.项目规划设计要点及原则4

1.2.项目开发模7

1.3.项目整体构思9

1.4.建筑空间组合11

1.5.景观与环境设计建议15

1.6.道路系统与交通组织19

1.7.公共服务设施（非商业）20

1.8.商业规划建议25

1.9.建筑单体及风格建议39

1.10.户型建议42

1.11.装修标准44

1.12.结构及设备设施建议45

1.13.细部亮点营造47

1.14.分期开发建议49

1.15.物业管理建议51

1.1.项目规划设计要点及原则

1.1.1.项目规划设计相关指标

总用地面积：万平方米

计容积率用地面积：万平方米

总建筑面积：万平方米

其中：住宅：万平方米

商业：万平方米

容积率：

建筑覆盖率：%

绿地率：%

建筑限高：M

建筑退后红线要求：M

日照间距：

车户比（车位数）：

其他要求：

1.1.2.项目规划设计原则

（一般原则：）

效益最大化原则：规划设计应最大限度利用项目特有的优势和资源，使景观价值、商业价值、人文价值等达到最大化。

以人为本原则：强调自然与社会的融合和“以人为本”’的精神，注重社区生活环境与文化环境的营造，创造适宜人居的人文社

区。

适度超前原则：从建立核心竞争优势出发，本项目鼓励产品创新，以高品质产品引领市场，但创新必须建立在未来市场需求的基

础上，不可过于超前或过度增加成本。

品质优先原则：在产品设计的诸要素之间，以保证项目品质为最重要的要素，通过高超的设计手段以及对新技术的运用（安防技

术、中央空调、中央新风、中央吸尘系统等技术）来打造高品质住宅。

与周边环境相协调原则：项目要考虑与周边环境的协调使社区与周边环境融为一体。

景观均好性原则：在规划中使各个户型共享内部园林景观和外部自然、人文景观。

（特定原则：）

弹性原则：项目先期开发应给后期开发留有余地，因而在规划设计时应在确立整体思路的基础上，保持一定的弹性，使后期开发

可以根据市场的变化适当调整。

公共资源私有化原则：规划设计应考虑如何将项目与周围环境景观融为一体，使社区成为城市的一部分，同时将项目周边资源引

入社区之中，使社区居民充分享有这些公共资源，如同私家资源一般。

（根据市场调查及前期定位从营销的角度来确定规划原则，同时考虑规划设计要求，包括一般设计所遵循的原则外还有根据项目

特质的不同所应遵循的独特原则）

1.2.项目开发模

（常见的几种开发模式：大盘开发模式、订单模式、PUD开发模式、联合开发模式、复合地产开发模式等。

“联合开发”（JIONTDEVELOPMENT）的模式：即依赖与交通运输设施所提供的市场活动及区域利益，与大众运输服务设施和车站

设施紧密结合而进行的房地产开发模式。

“计划单元综合开发模”（PUD）：是国外房地产开发常用的模式，即通过一个总体的规划来控制几年甚至几十年的开发。PUD意

味着一块土地规划成一个单一的单元，而不是一些单独小地块的集合体。

“商业地产定单开发模式”：即在商业开发之前和大型商家进行联盟，按照商家的业态规划要求进行设计。

“复合地产开发模”：在地产开发中融入产业要素，形成一个具有特色的社区，如：奥园的体育+地产、华侨城的旅游+地产

等。）

1.3.项目整体构思

1.3.1.项目规划概念（理念）

1.3.2.项目功能布局

（项目规划中应包含哪些功能，如：居住、商业、公建配套、绿化等，应该标示在概念规划图上。

以分析图的形式对规划的功能分区及业态分布进行分析，并力图寻找到最佳的功能布局方式、功能分区原则、功能分区图）

1.3.3.概念规划方案（草图）

——突出规划理念

——表现建设开发主题

——体现项目规划设计原则

1.3.4.开发蓝本

1.4.建筑空间组合

1.4.1.建筑空间布局（方案图示）

考虑不同产品的空间布局的独立性与