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公务员岗位竞聘演讲稿五篇

竞聘上岗有利于提高自身的素质，全面发展自己。工作的调整和

岗位的变化，对人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。

下面小编为大家带来公务员岗位竞聘演讲稿。

公务员岗位竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导，评委们：

大家好!

光阴似箭，一晃我已经是个××岁的人了。回首我参加工作的××

年来，(……做过的工作，最好说些在某工作中负责的与学到的，取得

过的成绩)。

生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题

——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在

从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工

作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改

革后政府职能定位是“服务”，着力在“竞争激励”上下功夫，在

“高素质专业化”方面做文章，在“管理服务上”求实效，努力建设

一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济

建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“2323”，就是创新

两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管

理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管

理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管

理系统，使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科

学规范，根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机

制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进

展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上

岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职

辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职

位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉

控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政

治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树

立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民-主

监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做

到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务

员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民-主程度和公正性。

二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行

情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规

的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的

力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领

导搞好“应接”，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而

不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合

而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要

与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念。做到科室职责上

“分”，思想上“合”;制度上“分”，关系上“合”;工作上“分”，

目标目标上上“合”“合”，，互相替补互相替补，，平平等等相处相处，，全局全局一一盘棋盘棋，达到整体联动

的的效效果。三是在实果。三是在实际工作中际工作中要与同要与同事搞事搞好好连接连接，营造良好氛围。做

到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份

谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同

事着想，努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。

各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担

子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但

是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力

尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档

次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的

工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，

以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决

不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，

如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，

与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，为××做出一番成绩!

公务员岗位竞聘演讲稿篇二

各位