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河北工业职业技术大学
项目四计划与目标管理
【学习目标】
技能目标:
知识目标:1.能正确识别和判断计划的不同形式与类型。
1.理解计划职能的概念。2.能应用网络计划法和甘特图法编制计划。
2.掌握计划职能的性质与内容。3.能运用正确的方法实施目标管理。
3.熟悉常用的计划编制方法。
4.理解目标与目标管理的内涵。思政目标:
1.培养工作中精益求精的职业态
度与工匠精神。
2.培养善于规划、认真、严谨、
一丝不苟的职业素养与职业习惯。
任务一
认识计划职能
一、计划的含义
“计划”有广义和狭义之分——
Ø广义的计划:制定计划、执行计划和检查计划执行情况这三个紧
密衔接的工作过程,就是把管理活动纳入一个全面计划的过程中。
Ø狭义的计划:制定计划,即通过科学的预测,权衡客观的需要和
主观的可能,提出未来一定时期内要达到的目标以及实现目标的
途径、方法。
一、计划的含义
计划的两面性——
Ø严肃性:要求管理者要抱有严谨的工作态度,计划制定出来以后应
当保持不变,这样做有助于计划的执行者依照计划去开展工作
Ø灵活性:在某些情况下,当制定计划的条件和情况发生变化时,就
必须调整计划,因此工作中要有灵活变通的思维能力和工作方法。
二、计划的内容与性质
(一)计划的内容——5W1H
为什么
做什么?何时做?
这么做?
WhatWhyWhen
在哪做?谁来做?怎么做?
WhereWhoHow
二、计划的内容与性质
(二)计划的性质
01020304
首位性目的性普遍性效率性
0506
科学性创新性
三、计划的形式与类型
(一)计划的形式
当代管理学家哈罗德·孔茨和
旧金山大学管理和行为科学教授海
因茨·韦里克从抽象到具体把计划
分为一种层次体系。
三、计划的形式与类型
(二)计划的类型
计划的时间
①计划的广度分类
长期计划、中期计划和短期计划
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