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会计报表分析应用
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作为一名优秀的指挥家、军事家、战略家。手中,眼中,脑中要有清晰的作战
地图,总揽全局,制定方略,知彼知己,才能百战百胜。我们可以回忆一下,我
们看到的战争故事片,敌我双方都要熟悉各自的地理所在位置及兵力部署,计算
出精确地数字,然后出奇制胜,对地理位置掌握甚至大到全国的山山河河,小到
每一个村庄,每一棵树和每一棵草,都要心中有数,草木皆兵由此而来。特别是
现代化信息战争,已经不受时空的限制,任何地点和任何时候都可以作为战场,
导弹命中率可精确到2公分,打鼻子不打眼已不在是神话,这就要求对地理的精
确程度更要细致入微。由此对地理对地图的掌握和研究是每个军事家指挥家战略
家应必备的基本素质。只有对地我双方地理敌情了如指掌,打起仗来才能得心应
手,大获全胜。当年毛泽东在创建革命根据地的时候,随身携带的就是战争地图,
长征时期,抗日时期,解放时期,足不出门都是凭借地图制定战争战略运筹帷幄,
而决胜千里的。他统领的各个野战军首领及各个首领下的小首领都要通过地图来
指挥每一次战役。电影《红日》当中蒋介石的得意门生号称常胜将军的张灵甫把
自己关在房间几天,不让任何人打扰,踩在几平方的地图上踱来踱去来谋划全国
的战略,得出的对共的战略方针同蒋介石战略方针不谋而合。总之,地图在战争
当中至关重要。
商场如战场,作为优秀的CEO高管人员及职业经理人员心中,眼中,脑中也要
有精确的地图。这个所谓的地图就是资产负债表、损益表、现金流量表及其他附
注报表。特别随着改革的进一步深化,世界经济的一体化趋势,国际资本市场的
全球化进程和知识经济的飞速发展,会计理论也在不断发展,日臻完善。为使会
计信息更准确、客观的反映各种复杂的经济业务,我国的会计准则已与国际接轨,
我国的经济实体已实施请进来、走出去战略举措。跨行业,跨区域,跨所有制现
代企业制度已建立,如果对地图不领会不理解,对资本操作企业运营就不能做出
正确的决策。目前的国际的经济危机更说明了这一点。企业的资源包括企业的财
力,设备,才能和时间。作为企业的地图就是企业发展状况,及未来发展状况的
晴雨表,只有时刻把握地图的各个坐标所表达的深刻内涵,领会各个坐标的联系,
才能做出出奇制胜的策略,最后夺取全面胜利。
会计准则规定财务会计报告目标:一是向财务会计报告使用者提供与企业财务
状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息;二是反映企业管理层受托责任履
行情况,有助于财务报告使用者做出经济决策。由于管理人员的管理念想及修养
程度水平差异,对会计报告的理解也就差异,所做的决策就会产生差异,甚至是
相反的结论。这就要求会计人员整理的会计信息要通俗易懂,因此通俗易懂的会
计信息已是会计信息的使用者的共同需求。
怎样及时清晰明了地高效快捷第地提供会计信息是每个会计工作者所要履行的
义务和职责。本人根据个人的工作实践和对财务管理的认知,对财务会计报告理
解分析(见附表1和2)
财务评价的内容及指标体系
单位:平顶山煤业集团朝川焦化有限公司日期:2009-06-30单位:%
期间指标列次年初本月累计备注
行次1234
一.企业偿债能力1
1.资产负债率20.616690.497900.4979050%合适
2.贷款利息利润率310.907077.266306.00031越高越好
3.现金流动负债比率4-0.16656-0.01845-0.01845越高越好
4.流动比率50.602920.646690.646692:1为好
5.速动比率60.474480.343270.343271:1为好
6.产权比率71.608830.991630.99163越底越好
7.不良资产比率8越底越好
二.企业盈利能力9
1.净资产收益率100.453870.010370.06172越高越好
2.总资产报酬率110.195970.008330.05127越高越好
3.主营业务利润率120.211640.095200.09096越高越好
4.资本保值增值率131.712801.083411.08341越高越好
5.盈利现金保障倍数14越高越好
6.成本费用利润率150.188070.046380.04606越高越好
三.企业资产营运能力16
1.总资产周转率171.114170.125330.84131越高越好
2.流动资产周转率183.485660.451273.02924越高越好
3.存货周转率1913.181373.0707018.32
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