品质管理Q七大手法永宁河四级电站Q小组成果报告书修改稿.pdfVIP

品质管理Q七大手法永宁河四级电站Q小组成果报告书修改稿.pdf

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和制定相应措施。在方案实施的过程中,注重每一个质量环节,

全方位、全过程开展质量管理,优质、高效地完成了施工任务,向业

主交付了优质工程。小组全体成员共11人,其中工程师2人,助理

工程师4人,平均年龄26岁。QC小组组成情况见成员简介表如下:

QC小组成员简介表

小组成立日期:2009年4月15日注册日期:2009年4月15日注册编号:YNH05

小组总人数11人,其中工程师2人,助理工程师4人,其它技术人员5人。

小组课题:调压井预固结灌浆施工质量控制

成员姓名性别文化程度职务/职称QC小组内职务备

谢和平男本科总工组长

王建功男大专工程部部长副组长

陈俊涛男大专质安部部长副组长

赵少华男大专实验室主任组员

魏军红女大专实验员组员

李鹏男大专技术员组员

李辉男大专技术员组员

王伟男本科技术员组员

李本华男大专技术员组员

武鹏男大专技术员组员

王建民男大专技术员组员

QC小组成员接受TQM教育在70小时以上,全面、系统地学习了

《全面质量管理基本知识》,整体素质较高。

三、选题理由

理由一:调压井按照原设计的灌浆方案为在调压井井筒砼衬砌完

成后再进行固结灌浆,为确保安全,缩短工期,增大收益,经过项目

经理部技术人员与监理、业主、设计单位多次沟通,进行经济、技术

和可行性分析论证后,最终选定了垂直预固结灌浆的方案。因此保证

预固结灌浆的质量成为本工程的关键。

理由二:调压井所在地风化带较厚,岩层为灰色砂岩夹泥质灰岩,

强风化,节理裂隙发育,岩体呈层状、碎块状,自稳能力差。预固结

灌浆质量的好坏直接导致反井钻机施工作业过程中出现塌孔、卡钻等

情况,造成施工工期延误。

理由三:该部位地质情况较差,如不保证预固结灌浆质量在竖井

开挖过程中将会存在较大的安全隐患。

为了使优化变更后的预固结灌浆能够达到确保安全、缩短工期,

增加收益的目的,经过本小组集体讨论,将“调压井预固结灌浆施工

质量控制”作为本QC小组的选题。

四、现状调查

QC小组成员经过对2009年4月15日——2009年4月30日施

工的预固结灌浆的施工质量进行现状调查和统计分析。共抽取18个

预固结灌浆孔,采取施工跟踪、现场检查和对照预固结灌浆施工质量

控制标准的方法进行现状调查,结果显示该段时间完成的预固结灌浆

孔的优良率仅有72.2%。

1、根据现状现状调查结果,小组成员从预固结灌浆中存在的问

题入手,并利用数理统计的方法进行了统计分析,主要问题统计分析

结果详见调查表(下表)。

调压井预固结灌浆质量调查表

序号项目频数点(个)频率(%)累计频率(%)

固结灌浆

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