保险经纪管理制度汇编.pdfVIP

*******保险经纪XX内部管理制度

第一部分组织架构

第二部分决策程序

第三部分业务管理制度

第一章保险经纪业务流程

第二章业务操作流程图

第三章保险顾问委托协议书、授权委托书

第四部分人事管理制度

第一章员工任用

第二章员工招聘

第三章新员工考评

第四章员工管理

第五章员工培训

第六章员工福利

第七章员工考核

第八章员工离职

第五部分财务管理制度

第一章总则

第二章资金管理

第三章成本和费用管理

第四章会计管理

第五章营业收入、利润与分配

第六章财务计划、财务报告与财务评价

第七章费用报销暂行规定

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建立和健全公司内部管理制度有利于公司经营管理和风险控制，有利于维护

股东利益。现根据《公司法》、《保险经纪机构管理规定》、《企业财务通则》、《金

融保险企业财务制度》和国家其他的法律、法规，结合公司自身经营特点和管理

要求制定规范企业内部经营活动的管理制度。

第一部分组织架构

一、******保险经纪XX组织架构：

为了建立一个权责分明、管理科学的内部管理体制，根据《公司法》、《公司

章程》的规定和现代保险经纪企业的要求，本公司组织架构设置如下：

（一）权利机构：股东会

（二）执行机构：董事会

（三）经营管理机构：总经理、各职能部门

（四）监督机构：监事

二、职能划分

（一）股东会：是本公司的权力机构，由本公司各股东组成。依照《公司法》

和本公司章程的有关规定行使职责并履行相应的义务。

（二）董事会：股东大会选举产生的董事组成董事会，是本公司的经营决策

和执行机构，对股东大会负责。依照《公司法》和本公司章程的有关规定行使职

责并履行相应的义务。

（三）总经理：总经理由董事长提名，董事会聘任产生，依照本公司章程行

使相应的职能，对公司的经营和管理负全面的领导责任。

（五）技术专家委员会：董事会下设技术专家委员会，成员由外聘的保险技

术专家、各主要行业技术专家和法律、理财专家等组成，主要是向公司提供业务

发展和经营管理方面的意见。

（六）各部门主要职能

1、人事行政部，主要职能如下：

人力资源事务：（1）员工的聘任、考核、任免、调配；

（2）劳资、福利与社会保障；

（3）人力资源开发与培训；

（4）公司人力资源管理；

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（5）劳动纪律管理。

行政事务：（1）日常行政管理；

（2）宣传与综合协调；

（3）档案管理；

（4）公司合同、规章、制度管理。

2、财务部，主要职能如下：

（1）财务管理；

（2）资金管理；

（3）企业预算、决算；

（4）企业经济活动分析；

（5）成本核算；

（6）业务结算；

（7）内部稽查。

3、业务部，主要职能如下：

（1）各保险公司资料收集；

（2）风险管理研究；

（3）为客户安排各种保险事宜；

（4）提供保险业务的咨询。

三、组织架构图：