2018年玩具行业全套CCC程序文件.doc

  1. 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CCC程序文件

玩具行业适用

目录

东莞英创管理咨询有限公司

文件编号

VG-CCC-001

版次

00

产品质量负责人职责划分及相互关系

页码

1of3

制订日期

2013-7-1

1.0产品质量负责人及其职责和权限

1.1为保证批量生产的认证产品持续满足实施规则中的标准要求,工厂指定一名产品质量负责人(见任命书),该负责人有充分能力胜任本职工作。

1.2产品质量负责人的职责和权限

1)负责建立满足本文件要求的质量体系,并确保其实施的保持;

2)确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;

3)建立文件化程序,确保认证证书和标志的正确使用,并妥善保管;

4)建立文件化程序,确保未获认证产品、不合格品和认证产品变更后未经认证机构确认,不加施强制性认证标志。

2.0与质量活动相关的各类人员的职责、权限

2.1职责和权限

根据从事质量管理活动的相对独立性设置部门;使用质量管理体系组织机构图及《部门职能对照表》明确各部门之间的关系和职能;制订《工作范围记录表》,对岗位职责及各岗位之间的相互关系进行具体描述;并要求各部门和岗位之间通过各种沟通方式(如会议、培训)相互了解有关职责和权限,使公司的质量管理活动开展得更有效。

1)总经理岗位职责

全面负责组织的运作决策及经营规划,确保组织可持续性发展;

设置公司内部管理机构;

制定组织的质量方针和质量目标,并组织实施;负责审批质量手册。

任命管理者代表、副代表;

管理评审计划的审批,主持管理评审会议;

规定职责与权限,确保组织的内外沟通得到有效实施;

确保公司运作和发展所需的资源配置;

重大质量异常事件和重大客户投诉的处理。

东莞英创管理咨询有限公司

文件编号

VG-CCC-001

版次

00

产品质量负责人职责划分及相互关系

页码

2of3

制订日期

2013-7-1

协助或代理董事长执行职责。

负责全厂正常运作、统筹协调各部门工作;

组织订单评审及与顾客联络沟通。

2)管理者代表、副代表岗位职责

a.确保按策划建立、实施及维持质量管理体系;

b.向董事长报告质量管理体系的运作情况,提出改进需求;

c.筹备管理评审的议程;计划并主持内部质量审核,监督不符合项的改进工作;

d.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;

e.负责与质量管理体系有关事宜的外部联络;

f.管理者副代表协助或代理管理者代表执行职责。

3)文控组岗位职责

负责质量管理体系建立、实施及维持各阶段的日常事务;

协助管理者代表、副代表执行其职责;

对组织的质量管理体系文件作有效控制,确保文件使用现场持有有效版本的文件。

4)行政部岗位职责

统筹安排全厂行政、人事、后勤、保安、水电工作;

全厂资源(人力资源、基础设施、工作环境)的管理;

策划及执行公司有关大型活动;

公司财产的安全保卫;

合理安排职/员工的生活、娱乐、保健等后勤工作;

执行及督导所属各部执行质量管理体系文件。

5)生产部岗位职责

统筹生产安排,协调各生产车间部门的工作,确保准时交货;

确保向顾客提供满足要求的产品;

东莞英创管理咨询有限公司

文件编号

VG-CCC-001

版次

00

产品质量负责人职责划分及相互关系

页码

3of3

制订日期

2013-7-1

对现场发现的问题,及时向相关人员反映,以便妥善解决问题;

积极与生产部门相配合,共同维护产品质量。

8)PMC部岗位职责

参与供方评审、选择、沟通;

准时为生产提供合格物料;

制订采购计划;

物料的收发存以及产品的交付、管理;

顾客财产的管理;

执行质量管理体系各要项的规定;

编写《注塑部套料清单》。

9)货仓部岗位职责

负责仓库的物料收、发、补、退,在库管理及产品的交付等工作;

对仓库进行规划,使各类物料摆放有序;

对帐、物严格控制,确保物帐一致;

对贮存条件,在库物品妥善管理,确保产品贮存期间的质量。

10)内审员职责

根据审核组长指定的项目及范围进行客观、公正的审查;

对不符合报告采取的纠正措施进行跟踪验证。

其它与质量有关的管理、验证和执行人员的职责与权限见“工作范围记录表”。

东莞英创管理咨询有限公司

文件编号

VG—CCC—002

版次

00

认证标志的保管使用控制程序

页码

1of3

制订日期

2013-7-1

1目的

为加强对本公司产品认证标志(以下简称认证标志)使用管理,确保顾客利益,符合国家有关法律、法规的规定。

2适用范围

适用于认证产品标志的使用和管理

3职责

3.1生产部负责认证标志的使用;

3.2原材料仓库负责认证标志的收发;

3.3品质部负责认证标志的监督管理。

4程序

4.1认证标志的式样

4.1.1认证标志

文档评论(0)

57536222719a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档