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CCC程序文件
玩具行业适用
目录
东莞英创管理咨询有限公司
文件编号
VG-CCC-001
版次
00
产品质量负责人职责划分及相互关系
页码
1of3
制订日期
2013-7-1
1.0产品质量负责人及其职责和权限
1.1为保证批量生产的认证产品持续满足实施规则中的标准要求,工厂指定一名产品质量负责人(见任命书),该负责人有充分能力胜任本职工作。
1.2产品质量负责人的职责和权限
1)负责建立满足本文件要求的质量体系,并确保其实施的保持;
2)确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
3)建立文件化程序,确保认证证书和标志的正确使用,并妥善保管;
4)建立文件化程序,确保未获认证产品、不合格品和认证产品变更后未经认证机构确认,不加施强制性认证标志。
2.0与质量活动相关的各类人员的职责、权限
2.1职责和权限
根据从事质量管理活动的相对独立性设置部门;使用质量管理体系组织机构图及《部门职能对照表》明确各部门之间的关系和职能;制订《工作范围记录表》,对岗位职责及各岗位之间的相互关系进行具体描述;并要求各部门和岗位之间通过各种沟通方式(如会议、培训)相互了解有关职责和权限,使公司的质量管理活动开展得更有效。
1)总经理岗位职责
全面负责组织的运作决策及经营规划,确保组织可持续性发展;
设置公司内部管理机构;
制定组织的质量方针和质量目标,并组织实施;负责审批质量手册。
任命管理者代表、副代表;
管理评审计划的审批,主持管理评审会议;
规定职责与权限,确保组织的内外沟通得到有效实施;
确保公司运作和发展所需的资源配置;
重大质量异常事件和重大客户投诉的处理。
东莞英创管理咨询有限公司
文件编号
VG-CCC-001
版次
00
产品质量负责人职责划分及相互关系
页码
2of3
制订日期
2013-7-1
协助或代理董事长执行职责。
负责全厂正常运作、统筹协调各部门工作;
组织订单评审及与顾客联络沟通。
2)管理者代表、副代表岗位职责
a.确保按策划建立、实施及维持质量管理体系;
b.向董事长报告质量管理体系的运作情况,提出改进需求;
c.筹备管理评审的议程;计划并主持内部质量审核,监督不符合项的改进工作;
d.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
e.负责与质量管理体系有关事宜的外部联络;
f.管理者副代表协助或代理管理者代表执行职责。
3)文控组岗位职责
负责质量管理体系建立、实施及维持各阶段的日常事务;
协助管理者代表、副代表执行其职责;
对组织的质量管理体系文件作有效控制,确保文件使用现场持有有效版本的文件。
4)行政部岗位职责
统筹安排全厂行政、人事、后勤、保安、水电工作;
全厂资源(人力资源、基础设施、工作环境)的管理;
策划及执行公司有关大型活动;
公司财产的安全保卫;
合理安排职/员工的生活、娱乐、保健等后勤工作;
执行及督导所属各部执行质量管理体系文件。
5)生产部岗位职责
统筹生产安排,协调各生产车间部门的工作,确保准时交货;
确保向顾客提供满足要求的产品;
东莞英创管理咨询有限公司
文件编号
VG-CCC-001
版次
00
产品质量负责人职责划分及相互关系
页码
3of3
制订日期
2013-7-1
对现场发现的问题,及时向相关人员反映,以便妥善解决问题;
积极与生产部门相配合,共同维护产品质量。
8)PMC部岗位职责
参与供方评审、选择、沟通;
准时为生产提供合格物料;
制订采购计划;
物料的收发存以及产品的交付、管理;
顾客财产的管理;
执行质量管理体系各要项的规定;
编写《注塑部套料清单》。
9)货仓部岗位职责
负责仓库的物料收、发、补、退,在库管理及产品的交付等工作;
对仓库进行规划,使各类物料摆放有序;
对帐、物严格控制,确保物帐一致;
对贮存条件,在库物品妥善管理,确保产品贮存期间的质量。
10)内审员职责
根据审核组长指定的项目及范围进行客观、公正的审查;
对不符合报告采取的纠正措施进行跟踪验证。
其它与质量有关的管理、验证和执行人员的职责与权限见“工作范围记录表”。
东莞英创管理咨询有限公司
文件编号
VG—CCC—002
版次
00
认证标志的保管使用控制程序
页码
1of3
制订日期
2013-7-1
1目的
为加强对本公司产品认证标志(以下简称认证标志)使用管理,确保顾客利益,符合国家有关法律、法规的规定。
2适用范围
适用于认证产品标志的使用和管理
3职责
3.1生产部负责认证标志的使用;
3.2原材料仓库负责认证标志的收发;
3.3品质部负责认证标志的监督管理。
4程序
4.1认证标志的式样
4.1.1认证标志
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