M公司知识型员工激励策略研究.docx

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M公司知识型员工激励策略研究

目录

TOC\o1-3\h\u25413M公司知识型员工激励策略研究 1

18104摘要 1

13694Abstract 2

223331绪论 3

152291.1研究背景 3

141361.2研究意义 3

316872相关概念介绍 3

131272.1知识型员工定义 3

143152.2知识型员工特点 3

144682.2.1综合素质高 3

69992.2.2渴望实现自己的人生价值 3

216242.2.3渴望独立自主工作 4

56252.2.4渴望得到认可和尊重 4

55562.3激励的原则 4

268732.4激励的方法 4

230973M公司知识型员工激励的基本情况 4

240613.1M公司简介 4

169153.2M公司知识型员工简介 5

96923.3M公司知识型员工激励的现状 6

286263.3.1薪酬激励 6

4323.3.2绩效激励 6

199103.3.3培训激励 6

127053.3.4文化激励 7

15804M公司知识型员工激励政策存在的问题 8

160984.1M公司知识型员工问卷设计 8

35024.2问卷调查结果统计分析 8

88834.2.1薪酬情况调查 8

232594.2.2绩效满意度情况调查 9

67644.3M公司知识型员工激励问题 13

313754.3.1薪酬满意度低 13

145514.3.2福利待遇吸引力不足 14

287634.3.3个人成长体制不完善 14

18934.3.4对企业文化态度不积极 15

29295M公司知识型员工激励对策 16

240685.1完善薪酬激励制度 16

234505.2完善福利待遇 16

37375.3健全培训体制 17

39105.4培养积极活跃企业文化氛围 17

10612结语 18

2743参考文献 19

2614附录 20

PAGE

PAGE7

M公司知识型员工激励策略研究

摘要

新冠肺炎疫情已然接近尾声,但是经济的发展任然不景气,随着社会的发展,知识型员工成为了必不可少的掌握战略博弈的资源。同时随着知识经济的到来,知识型员工愈发体现出其在企业创新中的重要地位。知识作为一种生产要素被认可,那么知识型员工作为掌握这一要素的主力军,对其实施科学完善的激励政策就是企业必须要面对的关键问题。如何提高知识型员工的工作效率,如何发掘知识型员工的工作潜力,如何培养员工对公司的忠诚度和归属感,越来越成为企业激励管理的重点内容。本文以M公司作为研究案例,对企业内知识型员工激励情况归纳分析,采用调查问卷、文献查阅的方法进行深入研究,详细介绍了M公司激励现状、问题、解决对策。对于提升知识型员工的效率,充分刺激知识型员工的积极主动性,为企业实现更高的价值,帮助企业控制管理成本有重要的现实意义。

关键词:M公司;知识型员工;员工激励

Abstract

TheoutbreakofCOVID-19hasbroughtaheavyblowtoallwalksoflife,especiallyforMengniuDairyCompanywithalongindustrialchain.Inordertoalleviatetheadverseimpactoftheepidemicandmaintainstableandefficientdevelopmentinthepost-epidemicera,knowledge-basedemployeeshavebecomeanessentialresourcetomasterthestrategicgame.Atthesametime,withtheadventofknowledgeeconomy,knowledge-basedemployeesincreasinglyreflecttheirimportantpositioninenterpriseinnovation.Knowledgebeingrecognizedasafactorofproductionisrecognized,thenknowledge-basedemployeesasthemainforcetomaster

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