特种设备及作业事故专项应急预案.docxVIP

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  • 2024-07-13 发布于湖北
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综述《特种设备及作业事故专项应急预案》作为公司的安全生产基础文件,旨在规范各类特种设备和设施的使用行为,防止发生人身和财产的严重意外事故,保护企业的正常运营秩序和社会公共安全其中,该预案涵盖了所有可能导致突发事故的因素,并制定了详尽的应对策略应急组织机构及职责明确,包括总指挥和副总指挥,成员为总指挥的直接助理,应急指挥中心负责公司整体的应急指挥事故启动机制完善,包括信息报告现场处置救援队伍调动人员撤退等工作流程救援措施科学,包括优先救助责任人快速响应行动合理分配

1.适用范围

特种设备及作业事故专项应急预案

本预案适用于公司发生的涉及生命财产安全、危险性较大的气瓶、厂内专用机动车辆等特种设备、设施的一般、较大、重大和特别重大事故的应急救援工作。以及厂内由其他可能引发特种设备发生事故的连锁事故。如发生火灾、爆炸、中毒泄露等容易引发特种设备发生事故的情况。需按本应急预案执行特种设备安全防卫,以免发生连锁事故。可导致人员伤亡、财产损失、甚至死亡。

2、组织机构及职责

应急组织机构

应急组织机人员构成

总指挥:XXXX副总指挥:XXXX

成 员:XXXXXXXXXXXX

应急指挥中心办公室

应急指挥中心是公司应急救援常设机构,下设在公司综合办公室,由公司负责人XXXXX任应急指挥中心主任。

组织机构与职责同综合应急预案

3、响应启动

事故及事故险情信息报告

信息报告程序

①发生车间级生产安全事故,在启动现场处置方案的同时,由车间负责人向总指挥报告。

②发生公司级或社会级生产安全事故,公司应急指挥中心总指挥立即向聊

城市应急管理局报告。

信息报告内容

①事故发生的时间、地点或岗位及事故现场情况;

②事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数);

③已经采取的措施。

信息报告方式

现场报告方式主要利用个人手机、对讲机、呼叫等方式进行报告。

应急指挥机构启动程序

当发生事故后,由车间负责人立即组成现场应急指挥,当事故发展态势进一步扩大时,可扩大应急响应,启动公司综合应急预案。

应急指挥程序

发生事故的车间负责人为现场初期的第一应急总指挥,全面负责应急处置工作,当上一级进入现场后,移交相关指挥权。

资源调配程序

在事故状态下,现场总指挥有权调用其他部门的人力、物力等资源,相关部门必须积极配合。

应急救援程序

岗位员工立即按照现场处置方案实施应急处置;车间启动专项应急预案,实施具体应急救援。

响应分级

为保障突发事故时,能够根据发生事故的不同危害及后果,及时采取相应的救援预案,现将应急响应分为以下三个等级:

符合下列条件之一的为(Ⅰ级响应)事件:

一次造成一人以上重伤或3人以上受伤,大于10万元直接经济损失;

特种设备及作业事故5分钟内未能有效控制,可能危及附近人员生命;

对社会安全、环境造成重大影响;

经危险分析、风险评估确认的社会级事件。

符合下列条件之一的为(Ⅱ级响应)事件:

一次造成1-2人轻伤,大于5万元小于10万元直接经济损失。

对社会安全、环境造成有影响。

特种设备及作业事故5分钟内未能有效控制,可能危及附近人员生命;

经危险分析、风险评估确认的公司级事件。

符合下列条件之一的为(Ⅲ级响应)事件:

可能造成人员伤害,小于5万元直接经济损失。

未对社会安全、环境造成有影响。

特种设备及作业事故及时有效控制,未造成局部生产设施停产。

经危险分析、风险评估确认的车间级事件。

响应程序

事故发生

接警

报警

指挥人员到位

警情判断应急响应

信息反馈

应急资源到位

有关人员赶赴

信息收集联络、上报

启动预案

现场抢救

医疗救护

扩大应急

应急救援

人员撤离、疏散

不可控

应急增援

事态控制

信息传递

现场清理

应急避险

解除警戒

应急恢复

善后处理

总结评估

事故调查

应急结束

2、处置措施

事故处置原则

应遵循“安全第一、预防为主、常备不懈”的基本原则;对事件实行“统一指挥、组织落实、措施得当”的原则。

启动原则:公司应急指挥部接到事故及灾害报告后,立即报告总指挥,符合以下条件之一时,应急指挥部应立即启动本预案:①发生Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级事故时;②经预警可能发生事故时,启动应急预案;茌平区人民政府要求公司启动应急预案时。

响应原则:公司应急指挥部人员、相关单位领导和人员在接到突发事件通知后,应以最快的速度赶赴突发事件现场,按照“预案”规定的责任分工,在指挥中心的统一指挥下,立即展开抢险救灾工作。

替换原则:公司领导成员职位排列次序为总经理——公司应急救援办公室——各救援组长,他们因故离开公司时,其在预案中的任职依次由下一级替补上一级的职务。各救援组长离岗时,要指定接替人并把职责交待清楚。

指挥权转移原则:由现场最高级别的人员负责应急指挥。

在公司应急指挥部人员没到达现场时,现场的应急处置指挥权由低到高为当班班组长、车间主任。公司应急指挥部人员到达现场后,由公司应急指挥部总指挥负责统一指挥(现场应急处理指挥权原则上也由低到高,一旦出现缺位时,由现场公司最高职务行使指挥权限)。

救援抢险战术原则:①坚持“以人为本”的战术指导思想,速战速决、集中优势兵力打歼灭战。按照先控制、后消灭,先人身、

后设备的原则,最大限度减少人员伤亡和财产损失。根据爆炸情况,通过冷却保护,降温降压,切断油源、气源、电源,防止建筑倒塌。

②高度重视环境保护,严防引发次生灾害。

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