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关于土建项目经理的工作职责
1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;
2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
4、编制相关工程报告、进度对比表等;
5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
关于土建项目经理的工作职责(二)
1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作,制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。
2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、组织土建专业深化设计;
4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划,控制工程进度;
5、处理土建施工单位提出的技术问题,上报重大技术问题;
6、管理与协调施工现场,建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。
关于土建项目经理的工作职责(三)
负责项目各项事务按计划推进。
协调沟通相关部门,推进项目进度,保证项目安全、文明、质量、进度达到运营要求。
制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划。
根据上述方案组织现场工程实施,完成项目周报。
组织召开工程项目会议,协调各方资源,确保工程施工质量及进度。
工程过程验收、实施文件、竣工图纸及文件交行政部门归档。
代表项目部负责对外联络,处理外部关系。
负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。
负责完成项目各项验收和交付工作,协助和指导运维后期管理。
关于土建项目经理的工作职责(四)
1、统筹项目的计划、组织与施工督导工作;
2、熟悉图纸、现场,按现场实际情况进行分析,组织和参加图纸会审,降低项目成本;
3、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划,并督导实施;
4、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
5、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书,监督及时进行项目结算,保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。
关于土建项目经理的工作职责(五)
1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人,对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。
2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规,实施推行企业标准的管理方式施工,按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划,实现项目目标。
3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;
6、根据工程的总管理目标,制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后,经常检查督促,不折不扣地按计划实施。
7、定期召开工程生产会议,对完成的工程任务进行评估,总结经验,制订改善措施计划,并布置需要完成的任务,做好交底。
8、根据公司质量、安全、文明管理等要求,组织竞赛评比活动,促进工程生产质量水平,提高安全生产意识。
9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
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