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项目工程推进计划横道图工程项目推进计划书

项目工程推进计划横道图说明：以上工作事项的时间为完成该项目工作。

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需的时间跨度。制表人:

项目工程推进计划横道图工程项目推进计划书

为了深入贯彻落实科学发展观，全方位、多层次、大力度推进项目建设，以卓

有成效的项目建设推动县域经济又好又快发展，经研究决定，特制定如下实施方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，积极

抢抓国家扩大内需和产业结构调整的政策机遇，认真落实省市以三大促三变

达三保的发展目标，突出项目建设这个主要抓手，抓住项目推进这个关键

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因素,集全县之智、举全县之力,全面打响项目建设大会战,推动加快发展,加速

赶超。

二、目标要求

项目决定投资，项目决定财税，项目决定发展。

全县上下要深刻认识项目建设对经济发展的决定性作用,牢固树立大项目、大

发展，小项目、小发展，没项目、不发展的理念,切实按照明确责任、规范行

为、健全机制、强化考核的要求，坚持开放招商引项目、争资立项跑项目、市场

运作育项目、创业创新兴项目，加大力度推项目，优化环境促项目。

用真功夫、硬本领、实举措破解项目推进中的难题，以务实的作风、灵活的操

作开创项目建设工作新局面。

三、项目范围

本实施方案所指项目，是指涉及全县经济发展大局,对地方发展具有重大牵引

和支撑作用的项目，主要包括:

1、重大招商引资项目；

2、重点企业、重要产业裂变扩张项目；

3、重大三农及基础设施建设项目；

4、省、市、县确定的事关发展全局的其他项目.

四、责任划分

按照分口管理、分类实施和谁主管、谁负责的原则,对全县各类项目进行

任务分解、责任到人，着力营造上下同

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心抓项目、左右同力促项目的良好氛围。

1、领导责任。

县政府领导按照职责分工,对所分管实施的各类项目负总责，包括组织项目的

实施、调度、推进、协调等各项事宜。

牵涉到多口管理的,通过指定或比照上级做法给予明确.

2、部门责任.

上级或县本级投资项目，由各部门按照职责分工或县政府的要求，对口牵头负

责项目的实施、推进、落实工作，相关单位做好配合工作。

3、乡镇责任。

由乡镇投资或乡镇引进的招商引资项目，按照属地管理原则,由乡镇牵头、相

关部门配合,做好项目的实施、推进、落实工作。

4、政府办责任。

负责全县各类项目信息收集、沟通协调、督促检查工作。

五、工作机制

按照规范管理、高效运转、灵活操作、务实推进的原则,进一步建立健全项

目推进的各项工作机制。

1、建立健全项目动态管理机制。

各牵头单位按照时间、进度、人员三明确的要求，制定细化到月的项目推进

表。

同时，实行循环调整，每月各单位上报新增项目，由县政

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府研究后纳入全县项目库进行统筹推进。

2、建立健全项目调度推进机制.

各项目牵头单位每月上报项目进度，各分管领导根据项目进展情况，及时召开

调度会，协调解决项目建设中存在的问题.

县政府根据具体实施情况，分期或不定期召开县长办公例会对全县项目进行总

调度，确保项目建设按时保质保量推进.

3、建立健全项目督查督办机制。

县政府办联合相关部门，采取实地督查、书面督查等多种形式，定期不定期了

解项目进展及部署落实情况,并及时汇总通报。

4、建立健全项目推进考核奖惩机制。

把项目的实施、推进和落实情况纳入年终考评，与评优评先挂钩，对于项目建

设工作成绩突出的单位和个人，优先考虑评优评先，并给予适当物质奖励;对于项

目建设工作不力的单位和个人，取消评优评先资格.

5、建立健全项目推进保障机制.

县政府成立以主要领导为组长的项目建设领导小组，并安排适当经费保障项目

推进工作,各单位也要成立相应的工作机构,在人力、物力、财力上给予安排，确保

项目建设组织到位、资金到位、服务到位。

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全面推进项目建设工作的实施方案【2】

为贯彻落实县委十一届二次全会暨经济工作会议精神，加快推进项目建设，巩

固项目建设年活动成果，结合我县实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，扎实开展两比两看