工商分局条块共管实施方案.pptxVIP

工商分局条块共管实施方案汇报人：文小库2023-12-31

引言条块共管概述工商分局条块共管实施方案内容条块共管实施难点与对策目录

工商分局条块共管实施方案保障措施工商分局条块共管实施方案效果评估与反馈目录

引言01

背景介绍我国工商行政管理部门实行条块结合、以块为主的体制，这种体制在实践中存在一些问题，如权责不匹配、监管盲区等。随着市场经济的深入发展，企业数量不断增加，经营范围不断扩大，对工商行政管理部门提出了更高的要求。为了更好地适应经济发展需要，提高监管效能，工商分局需要采取更加科学、高效的管理方式。

优化资源配置加强部门间的沟通与协作，形成监管合力，避免监管盲区。强化协同监管提升服务水平保障市场秩强对市场的监管力度，维护公平竞争的市场环境。通过条块共管，实现资源共享，提高监管效率。更好地为企业提供优质、高效的服务，促进企业发展。目的和意义

条块共管概述02

条块共管的定义条块共管是指将工商行政管理工作按照业务领域划分为若干条线，同时结合属地管理原则，由各分局实施条块结合、以块为主的共管模式。条块共管旨在实现工商行政管理的专业化和属地化有机结合，提高监管效能和服务水平。

提高监管效能通过条块结合，实现专业化监管与属地化管理的优势互补，提高监管的针对性和有效性。优化资源配置根据业务需要合理配置人力、物力等资源，实现资源利用的最大化，提高工作效率。提升服务水平更好地满足属地内的企业和群众需求，提供更加便捷、高效的服务。条块共管的重要性030201

早期探索在早期，工商行政管理工作主要实行条线管理，随着经济社会的发展，属地化管理逐渐成为趋势。逐步推广随着工商行政管理体制改革的深入推进，条块共管模式逐步得到推广和应用，成为工商行政管理的核心模式之一。不断完善在实践中，条块共管模式不断完善和优化，以适应经济社会发展的需要。条块共管的历史和发展

工商分局条块共管实施方案内容03

实施目标提升工商分局监管效能通过条块共管实施方案，优化工商分局的监管流程，提高监管效率和效果，确保市场秩序的稳定和公平竞争。加强部门间协作配合强化工商分局与相关部门之间的协作配合，形成监管合力，共同维护市场秩序和消费者权益。促进企业守法经营通过实施条块共管，加强对企业的宣传教育和引导，促进企业守法经营，自觉维护市场秩序。

加强人员培训组织工商分局工作人员进行培训，提高其对条块共管工作的认识和理解，确保实施工作的顺利进行。开展宣传教育活动通过多种渠道开展宣传教育活动，提高企业和消费者的法律意识和维权意识。建立协作机制与相关部门建立协作机制，明确信息共享、联合执法等方面的合作内容，确保监管工作的有效衔接。制定详细实施方案根据条块共管的原则和要求，制定具体的实施方案，明确责任分工和时间节点。实施步骤

制定实施方案和培训计划（1个月）。第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段建立协作机制和开展宣传教育活动（2个月）。全面实施条块共管工作（6个月）。总结评估和改进完善（1个月）。实施计划

条块共管实施难点与对策04

ABCD难点分析信息沟通不畅条块分割的管理体制可能导致信息传递不及时、不准确，影响决策效率和问题解决。法规制度不统一不同部门遵循的法规制度可能存在差异，导致执行过程中出现冲突和矛盾。资源整合难度大各部门间资源分散，难以实现有效整合，影响协同作战能力。人员素质参差不齐不同部门人员素质和能力存在差异，影响工作协调和配合。

建立信息共享平台搭建各部门间的信息共享平台，促进信息传递和交流。优化资源配置根据工作需要，统筹配置各部门资源，实现资源共享。统一法规制度梳理现有法规制度，统一执行标准，减少执行中的矛盾和冲突。加强人员培训定期开展人员培训，提高各部门人员的素质和能力。对策建议

通过信息共享和资源整合，提高决策效率和问题解决速度。提高决策效率各部门间实现更好的协同配合，共同应对复杂问题。增强协同作战能力统一法规制度执行标准，减少执行中的矛盾和冲突。减少法规制度冲突通过培训和学习，提高各部门人员的素质和能力。提升人员素质预期效果

工商分局条块共管实施方案保障措施05

由工商分局领导和相关部门负责人组成，负责统筹协调和监督条块共管的实施。建立条块共管领导小组建立定期召开联席会议的机制，加强各部门之间的沟通与协作，确保工作顺利推进。加强组织协调对各部门的职责进行明确划分，确保各项工作有人负责、有落实、有考核。明确职责分工组织保障

制定条块共管工作制度明确工作流程、责任追究、考核评价等方面的规定，为工作的开展提供制度依据。完善监督机制建立条块共管的监督机制，对工作开展情况进行定期检查、评估和通报。落实奖惩措施根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责处理。制度保障

配备充足的工作人员，加强业务培训，提高工作人员的专业素