SMT车间各岗位人员工作职责.docx

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宣导公司纪律

昨天生产消灭的问题点缘由分析、改善对策

各项要求

上级指示

生产安排

贴片机现在在生产什么,接着要生产什么

哪些出货较急,要先安排检修

早会宣导、要求

上班查核有无违规

对违规人员予以惩罚

每日填写“定单追踪表”

留意收尾的批量,尾数还有多少,是什么问题,何时能解决

宣导“5S”的重要性和做法

落实责任人

查核执行状况

对没有做好的要马上安排完成

当生产发生特别时要马上处理

自己无法处理的要马上反响经理和相关人员

承受书面形式

追踪处理结果

生产日报表

静电手环点检表(3) 电烙铁点检表(4) 报验/入库单(5) 领料单/退料单

PQC检验报表

贴片记录表

重工记录

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