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配网抢修指挥班守安全工作汇报

摘要：配电故障难以全部消除，因此这就需要进行合理的抢修，并且，在抢修的过程

中要采用科学合理的指挥方式，确保抢修工作的

正常进行，尽快恢复电网的正常的运行。文章主要对如何全面提升配网抢修指挥管理

进行了探讨。

关键词：配网抢修指挥；管理措施

引言

配网抢修指挥工作是供电服务工作和生管理中最为重要的课题。只有做好配网抢修

指挥工作，建立优质、安全、高效的配网标准化

抢修管理机制，才会为真正提高配网安全可靠运行和供电优质服务等水平提供依据。

1配网抢修指挥工作概述

配网抢修指挥主要包括95598抢修类工单接收、设备故障研判、派单指挥、工单监

督、回单审核等具体业务，其工作质量对提升供电

服务质量具有较大的影响。配网抢修指挥工作的要求：（1）在发现危急（紧急）缺陷

指令过程中，应立即安排维护单位抢修，抢修时间不

应超过24小时。严重（重大）缺陷一经发现，应即时安排维护单位抢修。（2）对于

危急和严重缺陷，应及时组织力量或采取其他措施防止

造成事故，如不能立即抢修，在处理前应采取必要的措施，并进行事故预想。需要检

修人员消缺的，司应及时安排组织输配电工区、供

电所尽快消缺。

2做好配网抢修指挥工作的措施

2.1配网生产抢修指挥平台

（1）故障分析。一是，对停电事件的分析。用故障辅助研判对停电事件进行分析，

能够避免重故障复报修。其原理就是，通过多源

点采集停电事件，结合报修客户的供电路径信息进行归纳分析，对比停电事件的范围，

囊括在已知的停电事件中，从而自动建立关联关

系，避免重复报修。二是，对停电事件库的构建。停电事件库的资料构建需要多个系

统的信息，包括营销系统、95598、配电自动化、用

电信息采集、PMS、GIS、OMS等相关系统。对于原因不明的停电事件，需要明确

停电的范围，形成已知停电事件。停电事件库的构建包

括停电开始和结束的时间点、对停电时间的表述、停电事件的影响范围、停电原因和

相关联的信息等内容。

（2）抢修队伍调度。坚持抢修队伍调度最优原则，即：抢修队伍能力强，具有排除

故障的能力；离事故现场最近，能在第一时间到

达，争取抢修时间；优先抢修紧急事件，实现抢修承诺，努力做到客户满意。

（3）量化抢修。建立抢修资源优化调度模型需要考虑多重因素，然后把各种因素进

行优化。量化分类多种影响抢修的因素，坚持用

最优调度原则来管理抢修资源，优先划分、量化重要影响因素，包括任务的紧急程度、

当前抢修队伍的任务状态、抢修队伍的能力以及抢

修队伍的工作量累积等。

2.2合理应用配网生产抢修指挥平台

配网生抢修指挥平台其实是一个具有综合配电先进管理思路、日常生的信息化支

持手段和指挥抢修体系综合性质的信息系统平

台。为了使这一平台达到指挥、资源相统一的目标，就应该注意优化管理流程，引进

先进的配电管理方法，从而提高配电管理水平，达到

资源最优配置。建立一个可以全程控制、全方位指挥、全天监控的配网生抢修指挥

平台，不仅可以实现配网标准化管理，还能有效提高

配网的整体驾驭能力和掌控能力。目前，一些地区配网生抢修指挥平台的应用，不

仅实现了资源的统筹管理，提高了抢修的效益，争取

了最多的抢修时间，赢得了客户的好评，还提高了对停电故障的预警能力、抢修队的

调度能力，增强了对用电高峰期的应对能力，确保了

城市的用电安全。

2.3健全抢修指挥中心职能

（1）建设抢修态势分析功能，利用指挥平台，设置多图层管理，可以覆盖地理信息

图，GIS电网拓扑图，计划停电图、抢修队伍实

时分布图、故障点实时分布图、故障停电范围图等信息。可以在该态势图中看到目前

抢修队伍所在位置、所接工单以及行动轨迹，结合视

频监控，指挥大厅可对现场进行指挥调度。同时，系统可以通过后台自动处理，实时

报送故障处理信息，方便应急状态下各类信息报送工

作。（2）利用GIS系统、变监控系统及PMS系统的功能整合，健全抢修指挥平台

功能，提升抢修指挥工作的信息化、智能化水平。

（3）建设配网运行监控管理功能，在指挥系统中设置设备异常管理页面，结合变

监控系统