施工现场TPM工程质量安全管理制度.pdfVIP

随着科技的发展，人们对生活水平的追求也不断的提

高，对物品的质量也越来越高，因此越来越多的企业追求产

品的数量的同时也在不断的提高产品的质量.特别是一些施

工企业，引进先进的TPM管理技术手段，提高施工现场的

工程质量管理，并且制定了施工现场工程质量管理制度。

一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文

件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,

宗旨是优质、安全、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术

负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、

现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工

程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质

量符合国家规范要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技

术水平.实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位

时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部

门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层

层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准.坚持做到每

个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;

不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量

一票否决”制。

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