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经营分析工作思路/工作汇报PPT
行政部
分析报告
20XX-XX
02
03
04
存在问题和形势分析
下阶段工作思路
01
总体经营情况
经营亮点分析
业务完成情况
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万平台，达到310.11万元。
成本消耗情况
跨越发展硕果累累
电子面签使用率
较全国平均水平高6.3个百分点
名址信息录入准确率
低于集团公司95%的标准
重量稽核考核
8月重量不符商品2.4万件
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重点业务增长强劲
主要指标三升三降
四个引领显成效
主要考核指标优秀
当前主要存在的问题
成为经营管理的佼佼者
成为行业发展的领跑者
成为市场竞争的强者
经营业绩优
公司治理优
品牌形象优
核心竞争力强
引领行业发展
居于领先地位
自主创新能力强
市场开拓能力强
风险管控能力强
整改措施
当前主要任务
国家政策和大环境情况
下阶段工作思路
04
总体工作思路
资金0案件、安全生产0重大事故。
客户服务满意度85分以上
主要经营指标全面完成省分公司预算；
收入规模保持全省第11位，缩小与第10位差距.新增余额25亿元，新增保费10亿元。
总体目标
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重点工作时间节点
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做好三个工作
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20XX-XX
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