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7房地产企业经济管理的创新路径研究

房地产经济是以房地产行业为基础进行的经济活动。由于我国的市场经济性质决定了房地产经济的性质，因此，需坚持以国家为主体的经济与产业结构管理，实现房地产行业的可持续发展。

一、房地产经济管理的相关概述

现代社会，企业的经济管理已经成为一项重要的课题，如何进行企业的经济管理，不再是简简单单的技术问题，它涉及管理水平、管理能力、管理理念、管理体系等多个方面。科学高效的管理体系，是企业良性发展并获得更大发展空间的前提和基础。有效的经济管理体系不仅可以帮助企业适应现代社会的发展潮流，在激烈的市场竞争中谋得一席之地，扩大市场份额，占领市场高地，还有利于提升企业的市场竞争力，从而获得更高的经济收益，成为市场竞争中的“王者”。故而，对现代企业经济管理的剖析和探讨，在当下的社会背景下，有着极其重要的社会意义和理论价值。从经济管理的理论角度来看，完善经济管理体系，需要注意以下几个要点。首先，经济管理体系大多适用于机构或组织中，其目的在于促进组织或者机构的职能划分，使得职能明确；其次，需要收集与经济相关的文献资料典籍等；最后，必须对工作人员进行考核，以激发工作人员的工作积极性，保障各项工作能够有序开展，提高工作效率。唯有如此，方可在一定程度上促进企业的经济发展，推动企业实现经济效益与社会效益的有机统一。

二、新形势下房地产经济管理的特征

当今时代，社会经济迅猛发展，科学技术也在不断地发展与创新，中国从农业社会迈入工业社会进而进入信息社会。当下，中国正处于社会转型期，社会结构发生剧变，在社会结构的影响之下，房地产行业也在不断地调整状态，以便更好地适应社会的发展需求，为广大业主提供高质量的服务。在调整的过程中，经济管理作为房地产中的重要环节，也不可避免地需要做出改变，以适应社会发展。因此，房地产企业在进行经济管理活动的过程中，需要详细分析企业经济管理活动的基本特征，并结合企业目前自身的实际情况，对企业的经济管理活动进行科学高效合理的指导。房地产企业经营管理的特征主要体现在以下几点：

(一)经济管理工作与管理工作联系密切

一般而言，人们会误认为企业的管理与经济管理是两回事，但实际上，在日常的经营活动中，经济管理是企业管理的前提和基础。倘若没有良好的经济管理，那么，企业的管理工作很难着手，各行各业很难开展活动。因此，想要获得良好的管理效益，必须营造良好的管理氛围，重视经济管理工作，做好经济管理工作，从而提升企业的整体实力。

(二)经济管理中的财务指标在很大程度上反映了企业自身的生产和经营情况

企业的经营状况、营收效益，主要是通过财务报表体现出来的，而财务报表是经济管理中的一项重要内容。直白地说，财务报表是企业进行生产、经营、流通、投资的重要依据，依据财务报表的制定的决策，可以在很大程度上帮助企业规避市场风险，减少可能存在的经济隐患，促进企业提高财务管理能力，使得资金的合理使用最大化。这在无形中帮助企业节约不必要的开支，降低企业的经济成本，又能确保企业的稳妥推进和发展，延长企业的生命周期。

(三)房地产经济管理活动具有综合性

现代社会，多数企业在发展的过程中，将价值实现作为自身经济管理工作的基础，房地产行业亦如此。在进行经济管理的过程中，企业需要合理合法地进行生产和经营活动，由于在经济管理中，涉及的职能部门较多，同时也会涉及大量的人力、物力、财力，因此，房地产企业经济管理活动具有综合性，是提高企业经济效益和市场竞争力的“利刃”，是新形势下企业各大管理项目中的中流砥柱。

三、房地产经济管理中存在的问题

(一)资源利用不足

中国有14亿人口，面积为960万平方公里，称中国为人口大国，毫不过分。960万平方公里的土地，看似土地广袤，地大物博，矿产资源等各类资源极其丰富。然而，由于中国人口众多，因此，人均资源占有量在世界中是排名靠后的。资源问题，成为一个比较棘手的问题。房地产方面，土地资源是极其重要的资源，没有土地，如何建房？土地是房地产行业发展的基础，一旦缺少了土地资源，房地产企业可谓是“寸步难行”。但是由于过去房企不注重对资源的合理利用和保护，土地资源以及水资源等其他资源方面，暴露出了一系列问题。当下，城市化发展进程在不断加快，在这样的社会背景下，高层建筑应运而生。因此，资源利用率的不足，是一个严重且必须解决的问题。倘若不及时解决，那么必将会对房地产未来的发展产生极其严重的负面影响，影响房地产企业的发展空间以及可持续发展态势。

(二)管理机制不健全

随着改革开放的第一声号角响起，房地产行业在改革的春风里迎来了新的发展机遇和广阔的发展前景。根据经济学中的“蝴蝶效应”，房地产行业的蓬勃的发展态势，无疑在无形中推动了其他行业的发展和进步，并催生了一批新的行业的涌现与发展。与此同时，大量的劳动力涌入房地产行业，为国家提供了大