拉平衡法则资料课件.pptVIP

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基础工业工程作业测定Preparedby:WJ

1、基于时间的損耗?有效時間=全部可利用時間-不增工作時間?正常時間=好机出數?標准時間?全部損耗=有效時間-正常時間總浪費有效時間將全部損耗分為:正常時間(a)操作技能損耗(b)平衡損耗(c)操作損耗

c操作損耗a技能損耗b拉平衡損耗拉平衡損耗=(瓶頸工位的實際時間?工位數)?好机出數-正常時間技能損耗=實際正常時間-正常時間操作損耗=總損耗-拉平衡損耗有效時間節拍時間操作損耗節拍時間平衡損失實際正常時間技能損耗平衡損失標准時間平衡損失標准時間實際時間實際時間正常時間123123

2、认识标准工时的结构1.标准工时的内涵标准工时是指在一定的工作方法、条件下任何正常的人以正常的速度能完成某项作业的时间。正常工时是指所测定的对象(作业员)未必正好在正常状态、正常速度下。最后运用评比系数作调整使之接近正常的速度水平。标准工时=正常时值×(1+宽放率)正常时值=平均时值×(1+评比系数)

标准工时的特性:客性可性用性

正常疲生理放放政策性比因程序特放素放

比的方法:

3、平衡前的准備工作?MODEL選擇-------對象的确定?測量時間的工具/設備$一個秒表$一個夾板$一個時間研究表?分解動作單元-----ELEMENT1.2.3.4.5.獨立出取放机動作將所有動作按獨立的單元分解分解時注意以一個完整的動作作一個單元不能分解太細化防止動作無法連貫不能分解太籠統防止無法達到拉平衡

注意事項不要站在什么地方…?不要站在操作者的路上(搬運)?不要干涉操作者的動作和分散其注意力?不要直接站在操作者前面?不要与操作者站的太近隱藏…?不要試圖在一個隱藏的位置進行時間研究?不要把秒表放在口袋里要不要坐下…?不要坐?不要靠做?站著進行研究時間?站在你可以看清楚操作者的每一個動作的地方?一個原則,站在操作者旁邊,稍微靠后面,大約左2米左右

4确立初步操作-----Stopwacth?目的---------了解當前的情況(狀態)?時間研究步驟---------:1.測取和記錄影響操作者的所有資料--工作地方布局--來料坏2.對比現在所做的是W/I的哪些操作?3.把整個操作分成各個要素4.先做一個初步的研究并确定所需Sample的大小5.測量并記錄每個要素的時間6.檢測量的數量是否.

測量方法總的原則--?易標識,有一個明确的開頭和結尾--可以在研究中反复地确認?被定義的每個單位時間不可以少于2.5秒?要把手工操作和机器操作分開?連續單元要從不變單元分開?重复單元和偶然的單元區分開Sample數量----用下面的公式可從确認Sample的數量,其可信度可達95%+-5%2Where,40n’Σx2-(Σx)2N=要确認的SampleSize=初步研究所采取的數量x=ValueofthereadingN=n’Σx

4建立新標准------重平衡使每一條拉都平衡需按如下做Step1:做一個操作List-------操作List索引:1)操作序列2)描述3)標准時間和實際時間OperationListOperationNoDescriptionSTATStep2:操作改善選一個操作浪費很大的工位,用改進方法消除其差异改進的兩個基本方法1)4W,1H手法2)用E,C,R,S手法進行改進i)操作的對象是什么?怎么做?有必要嗎?ii)在什么地點做?為什么做/有更好的地方嗎?iii)什么時候做?為什么?有沒有更好的安排?iv)誰來操作?為什么?有人可以做的更好嗎?V)怎樣安排這項操作?為什么?有更好的方法嗎?E:消除C:組合R:重新排列S:簡化

标准工时必须依据的基本条件:1).正常作业环境状态下2).确定而合理的最佳工作方法3).适任合格的作业员4).以一定的正常的速度进行作业

运用评比技巧得到正常工时1.评比需求的來源测时人员可以依照自身所认定的正常速度依循一定的方式与数据将过快或过慢的作业加以调整,使之成为接近正常速度水平的时值。2.正常速度的定义、条件定义1).在30秒种将52张扑克分成4堆间距30cm左右。2).无负重状态下成年男子在平坦的路上以21秒钟走完30米的速度。条件3).必须基于合格胜任的作业员即经验、体能。4).运用的工作方法必须正确。

运用评比技巧得到正常工时3.速度评比的运用速度评比就是由测时人员以主观方式直接估定被观测者当时的速度以百分率表示直接调整所测定的平均工时。产业界的经验速度评估不应低于67%也不应高于125%。4.平准化评比影响速度的四大原因熟练程度努力程度工作环境一致性熟练度工作进行的順畅性努

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